集团2015年度半年工作会议暨七月份安全生产例会召开
时间: 2015/7/20 点击: 次
张斌作重要讲话 李运启主持会议
7月17日下午，集团2015年度半年工作会议暨七月份安全生产例会在研发中心九楼会议室隆重召开。集团总经理、党委副书记张斌在会上作了题为《破解发展难题 实现度危求进 坚定不移地完成全年各项任务目标》的重要讲话。监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。集团班子成员、副总师，各公司党政主要负责人、安全负责人，集团机关处室及泉兴中联水泥公司机关、泉兴物流中心、泉兴置业公司全体工作人员参加会议。各公司设分会场，组织班子成员、副总师、中层管理干部，班组长通过视频直播观看了会议实况。
张斌在讲话中全面回顾总结了上半年工作，他指出，今年以来，面对异常严峻的经济形势和前所未有的困难局面，集团上下按照市委、市政府总体工作部署，紧紧围绕建设“百亿泉兴、百年泉兴”目标，以创新为主线，突出转型升级，坚持质量和效益优先，强内控深挖潜，保生存、保稳定、促发展。特别是6月10日，市委书记李同道同志来集团调研后，通过深入学习李书记的讲话精神，进一步转变了思想观念，理清了发展思路，明确了发展目标，坚定了度危求进的信心和决心，企业发展的活力动力进一步增强，经济运行缓中趋稳，处在合理区间。主要抓了以下几方面的工作，一是着力提升安全保障能力；二是着力抓转型促升级；三是着力练内功挖内潜；四是着力拓宽融资渠道；五是着力抓党建塑文化促和谐。
张斌强调，半年来，走得每一步都很艰难，但顶住了压力，克服了重重困难，有效化解了巨大的风险。主要得益于“三个坚信”，一是坚信做到比说到重要；二是坚信信誉比金钱重要；三是坚信信心比黄金重要。同时也指出了在思想观念、安全生产、经营管理、人才培养、队伍作风、廉政建设、民主管理及后勤保障等方面存在的问题。
就下半年工作，张斌要求，一要巩固安全根基，推动安全生产形势持续稳定。深化“双基”、质量标准化建设，全面加强职业化队伍建设，加大考核问责力度。二要以“轻资产”运作模式为导向，积极稳妥地推进四大板块发展。推进煤炭主业巩固提升，推进热电产业转型升级，推进水泥产业链拓展，推进三产服务业做大做优。三要以全面创新为抓手，全面提升经营管控水平。推进管控机制创新，推进财务投融资创新，推进经营管理创新，优化人力资源管理。四要以“三严三实”专题教育为契机，进一步强化党群工作。严格践行“三严三实”，继续加强党的建设和党风廉政建设，持续深化“四德工程”建设，注重人性化管理和人文关怀。
李运启就落实会议精神强调，一要认清形势，提升境界抓落实。下半年，安全生产的压力更大，特别是企业发展的担子更重，任务更加艰巨。能否确保企业安全稳定，能否保证各项工作有条不紊，就显得更加紧迫、更加重要。对此，集团上下务必保持清醒头脑，提升思想境界，积极加以应对。要按照张总讲话要求，抓好会议精神的贯彻落实，做到思想上、行动上自觉同集团党委、董事会保持高度一致。特别要结合本单位、本部门工作实际，创新工作思路、拓展工作方法、完善工作措施，确保集团各项工作部署高标准落实到位。
二要落实责任，转变作风抓落实。集团下半年目标任务已经明确，能不能落实责任，以良好的作风抓落实，是对各级各部门和管理干部最直接、最现实的检验。各级各部门、各级管理干部要认真对照张总指出的思想观念、安全生产、经营管理、人才培养、队伍作风、廉政建设、民主管理及后勤保障等方面存在的问题，对号入座，有则改之、无则加勉，按照张总讲话精神，在把握重点中明确责任，在主动担当中当好表率，在履职尽责中抓好落实。特别要结合各单位部门实际，进一步细化分解下半年的工作，将具体目标任务落实到人头，对每一项工作都要有具体明确的措施。要增强执行力和落实力，认真落实好分工负责制，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，一级抓一级，层层抓落实。广大党员干部要充分发挥先锋模范作用，转变作风，勇挑重担，当好表率，切实把政治优势体现在岗位、体现在现场、体现在一线，以实际行动影响和带动干部员工应对困难和挑战。
三要统筹兼顾，集中精力抓落实。下半年工作头绪多，完成难度大。各级组织要统筹兼顾、合理摆布好各项工作关系，在突出抓好安全稳定的同时，协调抓好经营管控、党的建设等其它各项工作，提高工作的全面性，坚决防止顾此失彼。各级领导干部要增强自律意识、责任意识和大局意识，自觉转变作风，自觉严抓严管，自觉真抓实干，真正把心思用在应对困难挑战上，把精力集中到抓落实、保发展上。要以“踏石留印、抓铁有痕”、“钉钉子”的工作态度，以敢担当的勇气求作为，在任务面前敢挑重担，在困难面前敢为人先，在矛盾面前敢于碰硬，在风险面前敢担责任，努力践行“三严三实”，推动泉兴各项事业稳定有序发展。(刘崇贵)
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