泉兴矿业公司安全管理下沉到基层，公司领导和部室干部深入区队了解采掘工作面支护，掌握扒渣机使用情况，督促综采工区设备安装，听取基层单位意见，提出破解难题的“良方”，这是该公司全面加强现场安全管理的真实写照。

近期以来，该公司强化重点工程跟踪调度，组织机电专业人员技能培训，抽查岗位工风险辨识能力，严格落实入井限员规定。加强地面消防、用电安全检查，多点发力，多措并举，实行全员、全过程、全方位的安全管理，始终把安全责任扛在肩上，抓在手心里，掌握安全工作主动权。

为加快重点工程进度，公司成立12516工作综采工作面设备回撤、运输、安装工作组，周密部署，倒排工期，做好忙而不乱，安全有序推行。每天召开工程进度情况调度会，出台任务完成奖励机制，调动综采工区干部员工设备回撤、运输、安装的积极性。以机电提升运输标准化管理为切入点，组织机电维修工、监测监控及生产调度员培训，掌握应知应会的知识。调度值班领导地面检查、入井带班抽查岗位工种风险辨识，做到预警预判，及时消除隐患。结合井下现场实际，制定限员规定，生产调度部信息办根据上级文件要求，排定生产辅助单位作业人员数量，严格控制入井作业人员。进一步强化员工安全意识，完善岗位工作指南“七个一”方案，对三违人员顶格处罚，倒逼责任，连带分管责任人。每周组织观看“生命至上，警钟长鸣”警示教育片，深刻吸取事故教训，绷紧安全弦。制定“冬季四防”文件，加强员工宿舍、生活区用电、用气、消防检查，登门入户，登记造册，逐一排查，宣传生活安全知识，形成人人、事事、处处抓安全的浓厚氛围。（孙彦才 陈宁）