四季度以来，大兴矿业公司以安全责任落实、隐患排查治理、现场安全管理为抓手，全力打好年末安全生产保卫战。

强抓安全责任落实。结合四季度安全工作重点和特点，充分利用班前会时间，组织干部员工学习安全生产文件和各类安全会议精神，不断增强干部员工抓安全的责任心。同时，严格执行“双包双联”制度，加大对帮包质量考核力度，严格考核兑现奖励，对帮包单位、分管专业发生事故的联责处罚，追究责任，充分发挥经济杠杆作用，增强全员抓安全的主动性。

强抓隐患排查治理。持续开展安全生产大排查自查自改工作，坚持“全员参与、逐级排查、多层覆盖、持续改进”的原则，落实“严格标准、细化责任、提高效率、强化质量”的总体要求，形成“岗位—班组—区队（车间）—专业—公司”多层级、交叉式、立体式、全覆盖排查治理模式。针对排查出的隐患，明确责任单位，逐条分析原因，严格按照“五落实”要求，落实整改工作，形成闭合管理。

强抓现场安全管理。结合季节天气特点，采取严密措施，突出抓好矿井冬季“四防”及顶板管理工作，重点抓好副井井筒供暖工作及2东302材贯通等工作，发现异常及时汇报处理，确保现场安全。同时，公司组织开展顶板管理、“一通三防”、机电提升运输专项整治，确保各系统稳定，全面提升矿井防灾抗灾能力，为实现全年安全生产赋能。（倪培健  梁兴邦）