12月27日，泉兴集团在五楼会议室召开十二月份安全例会。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰安排部署了近期重点工作，副总经理、总工程师李守广通报了近期集团整体安全生产情况及下步工作安排，安全总监、副总工程师张加敏传达了上级安全会议及文件精神。

张宗辉指出，要保持高度警觉，全力以赴确保安全稳定。要牢牢守住安全红线，从主客观两个方面分析当前的季节环境、生产条件、精神状态等方面的安全压力、稳定压力，时刻保持高度的敏锐性和警觉性，坚决杜绝松口气、歇歇脚的思想。要用好各级各类安全检查结果，强化现场安全生产监管，强化重大灾害防治措施落实。要主动做好信访稳定工作，准确掌握员工思想状况，发现苗头性、倾向性问题及时解决。要积极开展走访慰问送温暖活动，尽力做好特困党员、员工的救助工作，帮助他们克服困难，给他们送去组织的关心关怀，让他们感受到泉兴大家庭的温暖。

张宗辉强调，要科学统筹推进，抓实抓好当前重点工作。要统筹抓好生产经营管理。水泥企业要加大项目建设、技术工艺、劳动组织的优化论证，坚持好内部协同，为明年的创收创效蓄势发力。其他板块企业要借鉴同行业先进企业的好经验好做法，不断挖掘增收潜力，培育增效优势。集团职能处室要加强产、销、调、保的督导调度和衔接配合，及时协调解决出现的各类矛盾和问题。要科学制定明年的总体工作思路、任务目标和具体措施，切实为明年及今后的工作开展打好基础。

张宗辉强调，要持续加压用力，坚定不移抓整改促发展。各级党组织要扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育总结工作，督导各级党员干部自觉“守初心、担使命，找差距、抓落实”。要加大年度考核力度，深入细致剖析专项、定向检查、审计发现的问题，确保各项工作抓实、抓细，确保主题教育取得的实际成效助推企业高质量发展。

孙彦杰要求，要全面提高思想认识，算好安全工作的政治账、经济账、形象账，将学习领会落实上级文件精神与当前企业自身特点、季节特点结合起来，重点依托“冬季四防”活动开展、“三到位”工作要求，切实抓好安全管理。要强化制度建设，结合一年来安全管理出现的问题，有的放矢逐步完善。要加强重大事故隐患排查治理工作，高度重视煤矿企业冲击地压、防灭火，水泥企业设备检修、工程项目建设及高空作业等重大隐患的排查，发现问题立即采取措施，绝不能存在侥幸心理。要强化安全警示教育培训，提高安全意识和业务能力。要统筹谋划明年整体工作，以效益为中心，以降本增效、增产增收为目标，坚定信心、真抓实干，推动明年各项工作再上新台阶。

集团安全生产分管领导及安全生产处室相关人员，各公司党政主要负责人、分管安全负责人及安全部门负责人，煤矿安全副经理及安监站站长参加会议。（李之禹）