张斌到泉兴矿业金庄煤矿大兴矿业指导工作
时间: 2016/12/23 点击: 次
12月13日，集团董事长、党委书记张斌到泉兴矿业公司、金庄煤矿、大兴矿业公司指导工作。集团副总经理、金庄煤矿党委书记宋炳海，副总经理、大兴矿业公司党委书记李守广，副总经理、金庄煤矿矿长王君良等先后陪同。
在泉兴矿业公司，张斌一行实地察看了泉兴矿业公司托辊加工车间。他要求，要发挥好首席技师作用，真正体现出专家效应和技术优势，把托辊加工工艺流程研究深、研究透。要不断改进产品性能，做好防水、防尘、耐高温和井下承载试运转试验，编制出详细的托辊产品使用说明书，确保产品合格率。同时要积极进行研发改进，减轻托辊的整体重量，降低加工成本，做到经久耐用。在试生产过程中要把握好分寸，切记心浮气躁，要本着“不求产量、保证质量”的理念，求发展，找市场，树品牌。要坚持实事求是的科学态度，努力实践，客观评价，必要时聘请专业技术人员进行指导培训，少走弯路，争取一次成功。在随后召开的座谈会上，他强调，要充分认识到抓好年底安全生产的重要性。泉兴矿业公司要充分利用好国家的利好政策，合理安排放假时间，科学高效组织生产，确保安全生产目标的实现。要进一步强化“两会”、“两节”、党委换届特殊时期的员工思想稳定工作，坚守岗位，加强管理，结合现有井下跟班带班制度，合理编排班次，做到头头面面检查全覆盖、无盲区，确保员工安心上岗，按章作业，确保安全无闪失。要继续强化冬季“四防”工作，严格落实冬季“四防”责任制。要落实好区队、班组主体责任，加大安全生产监管力度，及时帮助区队发现问题、解决问题，确保安全生产。在煤质管理方面，要推行“创新+推陈出新”模式，降成本、提效率，充分利用现有技术优势，积极采取有效措施，提高煤炭回收率。要走出去，学习先进做法，逐步积累提质增效经验。要及时探讨研究改进采煤工艺，推进机械化、现代化开采，充分发挥应有水平，提高煤质。要分析总结村庄下条带式开采对地表建筑的影响，避免今后不必要的投入。在精细化细节管理上，内部要讲诚信，强化责任心，务实工作，依法依规按程序办事，以严肃认真的态度做好本职工作，一级抓一级，一级带着一级干，率先垂范，以身作则，树立信心。
在金庄煤矿，张斌强调，当前周围矿井安全形势不乐观，金庄煤矿要结合上级盯守措施抓好年底安全工作，各级管理干部要从思想上重视，保证抓安全时刻不放松。突出抓好停产检修期间的安全管理，落实好跟班、带班制度，做好对现场的监督巡查。防灭火工作要强化细节管理，做好工作面密闭、启封的各环节工作，确保矿井安全。
在大兴矿业公司，张斌要求，要重中之重抓好年底安全生产。要按照市煤炭局要求，切实抓好矿井盯守工作，制定领导干部盯守工作方案，强化盯守人员责任，做到盯守区域无盲点，现场不留任何隐患。集团驻大兴公司安监站督查小分队要创新督查形式，采取班前会宣讲安全、排查不放心人，查记录、视频、岗点场所等方式做好安全督查。针对冬季天气寒冷多雨雪，合理安排年底停产检修项目，做到人、机、环境最优化，确保年底停产检修安全。要扎实做好创新工作。进一步解放思想，善于总结，勇于探索，调动创新的积极性。要加快技术技能人才培养，创新技术技能人才培养使用模式，不拘一格提拔聘用“金蓝领”，为他们提供施展才能的平台，为企业发展提供技术支撑。要积极推广应用新技术、新工艺、新材料，助推安全生产。要强化内部管理。进一步增强干部员工法律法规意识，依法依规按程序办事，继续完善内部市场化管理，加快工资分配制度改革，让能干的、会干的、干好的得实惠，真正体现多劳多得，调动员工工作积极性。（徐化跃 冯玉龙 宋鑫铭）
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