张斌到泉兴矿业大兴矿业指导工作
时间: 2016/11/27 点击: 次
11月15-16日，集团董事长、党委书记张斌到泉兴、大兴矿业公司指导工作。集团党委委员、纪委书记王宜国，集团副总经理、大兴矿业公司党委书记李守广等陪同。
11月15日，张斌实地察看了泉兴矿业公司托辊加工车间、地面各机台岗点、修理厂及企管仓库。他强调，要加快推进泉兴托辊加工车间的安装、调试及试运行工作，高标准、严要求运作，加大政策扶持力度，打破常规，转变思想观念，实行股份制管理，让员工成为经营者、管理者，必要时邀请专家指导，少走弯路，实事求是，确保运行成功。要继续完善内部市场化管理，推行兼职体制，让员工多劳多得，合理增加收入，提高工作积极性。实行集中控制，从源头上做好系统、设计优化，合理搭配，控制环节、过程，提高效益。要积极探索医院、幼儿园改制突破口、利益共赢点。要加大创新力度，综采工区要转变管理模式，实行包管结合，探索新型管理模式。每一名干部都要学会经营管理，严格材料管控，采购计划做到数据准确，避免不必要的投入，对废旧物资和淘汰的设备进行合理处置，减少库存积压。加强煤质管理，井下实行分打分运，要认真研究地面筛选、洗煤、配煤的模式，不求产量，注重效益。要全面抓好“冬季四防”工作，各类物料做到分类存放，码放整齐，挂牌管理，做好消防应急工作，及时处理草坪枯草，避免引发火灾。
11月16日，张斌先后深入到大兴矿业公司企管仓库、机电修理厂、锅炉房、煤场、工业广场、矿务公开栏等现场进行指导。张斌要求，要抓好内部市场化管理。要改变经营方式，管理干部要从安全生产型向安全生产经营型转变，既要抓好安全生产，又要懂经营、会算帐，尤其是财务、经营人员要互相学习，推行全面综合管理，确保依法依规治企。要切实抓好营销政策的修订和完善，统筹考虑利润、售价等因素。要持续抓好“三定”工作，人力、企管等职能部室制定薪酬方案要本着“多劳多得”的原则，切实起到激励作用。随着企业的发展壮大，集团管理体制也在不断改革，各公司需求下放的权利要逐条列出，集团将适时逐步下放。要强化廉政建设。牢固树立廉政红线意识，切实落实好中央八项规定，大兴党委要先行先做，切实发挥党员模范带头作用，营造风清气正的工作环境。要抓好企业文化建设。泉兴特色文化是长期积淀形成的，各级要深入学习宣贯，严格按照文化手册规定，从源头管控，用特色文化推动企业安全发展。要抓好创新工作。要科学创新、全面创新，用创新的思维和现代化的手段解决问题。不仅技术改造是创新，修旧利废、回收复用也是创新，把闲置的物资充分利用，千方百计降低成本。创新建立党员微信群，充分利用微信平台等信息化手段加强沟通，强化学习，统一思想，切实提高企业运营质量和工作效率。要抓好矿务、党务公开，保障员工知情权、参与权和监督权。要持之以恒抓安全。安全管理要切实做到严细实，及时排查整治重大安全隐患，抓好隐患整治的闭合，确保实现全年安全生产。（徐化跃 宋鑫铭）
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