张斌作工作报告 李运启主持会议 78个先进集体和185名先进个人受表彰
1月13日上午，集团在研发中心九楼会议室隆重召开2015年度总结表彰暨职工代表大会。集团董事长、党委书记、总经理张斌在会上作了题为《攻坚克难，树泉兴品牌，推动泉兴在逆境中奋力前行》的工作报告。监事会主席、党委副书记、工会主席李运启主持会议。副总经理宋炳海宣读了表彰决定，78个先进集体、185名先进个人受表彰。集团班子成员、副总师、中层管理干部，各公司党政主要负责人、工会主席，干部及职工代表，先进集体及先进个人代表参加会议。各公司设分会场，组织班子成员、副总师、中层管理干部，班组长及职工代表通过视频直播观看了会议实况。
会议在激扬振奋的企业歌声中拉开帷幕。张斌在报告中全面回顾总结了2015年的主要工作。他指出，过去的一年是泉兴保稳定、促发展任务繁重的一年，也是泉兴人聚力攻坚、度危求进、取得突破的一年。面对前所未有的困难和挑战，集团广大干部员工不等不靠，主动适应新常态，始终坚持问题导向，解决了一些事关长远的大事难事，突破了一系列制约发展的重点难点，企业发展的活力动力进一步增强，经济运行稳中有进，保持在合理区间。实现了安全生产。主要有以下特点，一是安全基础更加巩固；二是产业转型稳步推进；三是内控挖潜成效明显；四是资金压力有效缓解；五是人力资源持续优化；六是廉政建设不断深化；七是和谐泉兴建设有序推进。同时指出了思想认识、安全生产、经营管理、财务管理、人才资源管理、队伍作风、廉政建设、党建及群团工作方面存在的问题与不足。
张斌指出，2016年是泉兴减亏增盈、全面改革、蓄势闯关的关键年。虽然近期国家不断出台助推实体经济发展的利好政策，但必须清醒地认识到集团公司安全稳定的压力加大、环境保护压力加大、后发优势培育尚需时间、资金紧张局面长期存在等困难。特别是受固定成本高、人工成本高、财务成本高等因素影响，成本压缩空间越来越小，给企业减亏增盈带来巨大压力。综合分析，新的一年将是机遇与挑战、困难与希望并存的一年。总体工作思路是全面贯彻党的十八届五中全会和中央、省、市经济工作会议精神，坚持以“五大发展理念”为引领，以全面提高质量和经济效益为中心，以“全面务实落实年”为主线，全面推进内部管理市场化和信息化，全面抓好安全生产、改革创新、治亏创效、队伍建设等重点工作，努力保持各项事业健康发展。主要预期目标是，全面实现安全生产，全面实现增产增量，全面提高经营运行质量，实现减亏增盈，力争扭亏为盈。
关于2016年的工作，张斌要求，一要突出基础保障，深化责任落实，全面提升安全发展能力。继续深化“双基”建设，全面加强预防预控，全面加强安全教育。二要突出轻资产运作，优化调整结构，全面提升持续发展能力。大力推进结构优化调整，强力推进重点项目建设，着力推进资本运作。三要突出深化改革，催生动力活力，全面提升创新创效能力。着力推进管控机制创新，全面推行内部市场化和信息化管理，打好治亏创效攻坚战，全面加强财务基础管理，持续优化人力资源管理。四要突出以人为本，守信誉树品牌，最大限度凝聚发展合力。全面加强企业党建工作，持续深化党风廉政建设，继续强化宣传思想文化工作，更加注重群团工作，更加注重依法依规按程序办事，更加注重守信誉树品牌。
李运启就落实会议精神强调，一是认清形势、明确任务，切实把这次会议精神贯彻落实好。各单位要充分利用中心组学习、干部周五学习例会、员工班前班后会、召开专题会议等形式，认认真真地向每一名干部员工传达贯彻这次会议精神，进一步统一思想，转变观念，形成强大的凝聚力和向心力，扎实推进各项工作的开展。二是明确责任、狠抓落实，切实把各项工作任务完成好。新的一年，企业发展的压力更大，深化改革的担子更重，任务更加艰巨，要严格按照集团总体工作要求，严格按照董事长提出的具体工作要求，进一步细化责任分工，理清责任链条，拧紧责任螺丝，提高履责效能，打通关节、疏通堵点、激活全盘，努力使各项工作任务都能落地生根。三是突出重点、统筹兼顾，确保当前企业和谐稳定。各单位要按照集团的统一部署，统筹好当前的工作，重点抓好一季度的各项工作落实。要把作风建设放在突出位置，严格执行落实好廉政建设各项规定。主动做好信访稳定工作，积极开展送温暖活动，尽力做好特困员工的救助工作，确保集团上下过一个安全、祥和、节俭、欢乐的新春佳节。
会上，集团董事长、党委书记、总经理张斌与各公司党政主要负责人分别签订了2016年度安全生产和党风廉政建设、信访稳定、计划生育目标责任书，集团财务会计处负责人作了财务预决算报告，2015年度集团劳动模范代表宣读了《倡议书》。
