3月6日，泉兴集团2020年度工作目标责任书签字仪式在集团九楼会议室举行。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话，集团党政班子成员、副总师、各处室处长，各公司党政主要负责人参加。

    会上，集团副总经理杜玉喜就2020年度经营目标责任书起草情况作了说明。集团党委书记张宗辉与集团党委直属党委、党总支、党支部主要负责人签订了2020年度党风廉政建设、意识形态工作、信访稳定工作目标责任书。集团党委副书记、总经理孙彦杰与下属各公司行政主要负责人签订了2020年度经营、安全工作目标责任书。

张宗辉指出，集团党委、董事会高度重视2020年度目标责任书的编制工作，高
规格、高频次进行会议商讨、调研论证，多方面、多层次征求意见建议，按照“一企一策”的原则，充分考虑各公司实际情况，科学合理制定年度考核指标。目标责任书体现了适度从紧、留有空间、突出利润导向的特点，改变以往的单一考核模式，对高管层重点考核利润指标，对员工重点考核产量指标。各公司要自我加压，抓管理、抓效益，“跳起来摘桃子”，确保完成年度任务目标。

张宗辉强调，作为国有企业，签订目标责任书既是一项经营管理制度，又是一项严肃的政治任务。各公司要进一步强化大局意识、责任意识、执行意识、服从意识，摒弃与集团当前发展不相适应的思维惯性，把讲政治的总体要求体现在坚决服从集团党委、董事会决策部署上来，体现在经营管理的每一项具体工作上来，坚决杜绝“打埋伏、讲价钱、打折扣、说怪话、使性子”的问题，对不接受集团党委任务安排的，一律就地免职，确保集团上下政令畅通。

就2020年度集团整体工作，张宗辉要求，一是要认清形势，坚定信心。要把握疫情结束后，国家加大基础设施投资，扩大内需的有利时机，灵活调整煤炭、建材板块产品价格，努力提高产量、销量，确保抓住宏观经济的利好因素，提高经济效益。二是要解放思想，创新方式。要抓好年度集团新制定下发的各类文件、制度规定学习领会，重点解读文件制度规定新变化内容，引导干部员工适应新的形势发展，加大创新力度，推进规章制度落地执行。三是要抢抓机遇，乘势而上。要主动与政府部门沟通，了解掌握税费减免、金融支持、社保补贴等方面最新政策，做到能用尽用，抓住发展机遇，沿上下游产业链拓展，适时启动新项目建设，加快高质量发展。四是要加强管理，严细实恒。要在其位谋其政尽其责，从严从细从实强化企业管理，强化制度执行力和刚性约束力,坚持不懈地把细节管理落实到每个岗位上、落实到每名员工的具体行为上，确保取得实实在在的成效。五是要立足当前，谋划全年。要坚持疫情防控不放松，严格落实各项防疫措施，关心关注困难职工家庭，为他们解决实际困难。全力抓好全年工作谋划，认真研究各项目标任务，细化分解到每月每周每天，逐级传导压力，层层抓好落实。（摄影报道/邰卫星 李之禹）