近日，泉兴嘉轩公司深入学习贯彻集团2026年上半年生产经营分析会议精神，紧扣集团“转型发展、项目突破、向新向优”工作思路，围绕安全管控、研发攻关、市场开拓、管理提效、党建引领五大重点，坚定信心、凝心聚力、细化措施、压实责任，全力冲刺下半年各项目标任务。

聚力安全管控，守牢发展底线。严格落实安全生产责任制，分解落实安全责任，形成“层层负责、人人有责”的安全管理格局。定期开展隐患排查整治，聚焦用电安全、设备操作、持证上岗等关键环节，对隐患实行闭环管理、限时销号。加强员工安全教育培训，常态化开展安全警示教育，提升全员安全意识与应急处置能力，坚决杜绝生产安全事故发生，确保生产运行平稳有序。

聚力研发攻关，积蓄创新动能。加快推进环形电机调试优化，同步做好运行数据采集和节能效果分析，形成完整能效数据报告，为产品推广提供有力支撑。联合江苏嘉轩开展磁悬浮空压机联合研发，下半年完成项目立项并启动成品研发。积极对接高校、科研机构建立产学研合作，围绕永磁电机核心技术开展攻关，加快自主知识产权体系建设。

聚力市场开拓，实现销售突破。组织系统化产品知识培训与实战演练，从生产一线选拔了解产品性能、沟通能力突出的技术人员充实销售队伍，明确岗位职责和考核指标，制定激励政策激发团队积极性。锚定年度任务目标，积极拓展外部销售渠道，对接本地及周边工业园区客户需求，主动走访重点潜在客户，建立稳定合作关系，力争下半年在外部市场实现实质性突破。

聚力管理提效，推动落地见效。大力弘扬“严真细实快”工作作风，对定下的事、部署的任务实行清单化管理、闭环式落实，明确责任人和时间表，定期调度、跟踪问效。围绕公司发展中的痛点、难点，广泛征集员工意见建议，对切实可行的建议及时采纳、限时落实。密切关注产业政策动态，积极对接主管部门争取政策支持，协助华沃水泥争取设备更新补贴，实现集团利益最大化。

聚力党建引领，凝聚奋进力量。深化“泉心为党 轩昂奋进”党建品牌创建，设立党员先锋岗，引导党员在急难险重任务中亮身份、当先锋。推行“党建+”工作模式，推动党建工作融入生产一线、融入项目建设。经常性开展谈心谈话，及时了解员工思想动态，做好正向引导。落实关心关爱员工各项举措，解决员工“急难愁盼”问题，持续改善工作生活条件，增强归属感和凝聚力，为公司发展汇聚强大合力。（韩俊哲）