一季度以来，华沃水泥公司紧扣集团“135”转型发展战略，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，抢抓时机，聚焦项目攻坚、管理革新与降本增效，多措并举跑出发展“加速度”，为全年高质量发展注入强劲新动能。

精耕细作，降本增效成果丰。深化“一岗一标一清单”精细化管理，常态化开展煤耗、电耗、台时产量等关键能耗指标对标分析，倒逼全员压实责任、紧盯目标，推动核心生产指标持续优化，生产运行更趋平稳高效。通过利用磷石膏-氟化钙选矿污泥，有效降低熟料煅烧最低共融点，降低液相粘度，较好地提高了熟料3天、28天强度。3月份窑运转率实现100%。综合标准煤耗降至93.90kgce/t，水泥综合电耗降至29.56度/吨，窑台时产达269.25吨/小时。

精准发力，技改升级添动能。聚焦主业，围绕经营质效双提升，持续推进生产系统提档升级。对水泥粉磨系统辊压机、选粉机等关键设备的3台电机换装新型高效节能风机。同等工况下，辊压机电机电流降幅达5-6A，选粉机电机电流降低约25A，预计节电率可达20%。3月18日，SCR脱硝改造项目成功实现脱硝系统并网、升温及全流程调试，各项工艺参数均达设计标准，每年可节约氨水用量约1350吨，同比降低氨水购买费用76万元，为公司实现超低排放、绿色生产再添“硬核”支撑。同时，持续抓好替代燃料项目运营，降低熟料生产成本。

精谋善战，销售业绩创新高。发挥区域优势，紧盯重点工程，紧密对接山亭抽水蓄能电站、庆枣高速、济微高速等重点项目及市政基础建设工程，深耕市场销售，“一区一策”提升发货量。构建以镇街为中心的袋装水泥销售网络，成功召开“泉兴华沃”牌袋装水泥销售恳谈会，通过面对面政策宣讲、市场分析、需求对接和服务承诺，稳固核心客户群，提振渠道信心。3月份袋装水泥销量达1.25万吨，创历史同期新高，成功实现2026年袋装水泥销售首季“开门好”，为全年目标达成奠定坚实基础。 （杜常印 赵明）