近日，绿能集团迅速传达学习泉兴能源集团上半年经营分析会精神，紧紧围绕“增体量、求突破、固根基”核心目标，精准施策、全力冲刺，确保会议部署落地见效，转化为实实在在的发展成果。

以增体量为基，壮实发展规模。加快推进16MW在建分布式光伏项目，细化施工节点，倒排工期目标，尽快实现并网发电。压茬推进10MW拟开工分布式光伏项目，加快前期手续办理速度，力争8月完成招标，持续充实项目储备。同步深耕本地及周边新能源市场，对接各类产业园区、工业企业、公共建筑等，量身定制分布式光伏、光伏车棚等个性化方案，力争年内持有的新能源电站总装机量突破50MW。

以求突破为要，优化产业布局。积极谋划、主动思考、创新探索，全力拓展新市场、新业态、新空间。抢抓重卡电动化换装机遇，积极布局建设重卡充电站，率先实施申丰水泥4000KW重卡充电站，通过“积点成线、聚线成面”，实现快速布局发展。推进“源网荷储一体化”示范项目的调研与论证，组织项目申报，力争纳入省级试点。深入调研轻质、柔性光伏组件，适时在项目中推广应用。

以固根基为纲，筑牢安全防线。在项目中推行三级安全培训、安全“晨会”、安全互查等措施，做好高温、强对流天气的风险应对，确保项目施工安全。强化电站巡检管控，健全完善日跟踪、周排查、月巡检制度，组织电站清洗作业，确保电站安全稳定运行。开展发电曲线、售电量、结算电价等数据分析，查找电站运营中的薄弱环节，采取针对性工作措施，全面提升电站运营质效。定期组织合规培训，内容涵盖法律法规、行业规范、集团制度等，增强全员合规意识，依法依规开展工作。（徐晓杰）