泉兴水泥公司创新推出“排查诊脉、培训赋能、考核塑形”三步工作法，构建全链条安全素质提升体系，打牢安全基础，守住安全底线。

排查诊脉，精准锁定隐患“风险点”。该公司围绕制度执行、责任落实、培训成效、风险排查、标准化建设、应急能力六大维度展开拉网式自查。各部门对照2025年安全管理制度汇编逐项“体检”，精准排查制度漏洞，同步启动标准化提升专项检查，对作业环境、设备设施等开展对标整改，确保隐患排查“无盲区”。

培训赋能，创新三维立体“充电场”。他们依托“问答星”小程序搭建“云端考场”，组织全员线上考试，提升员工综合素质。通过“22安全警示教育日”，组织观看事故现场视频、深度剖析典型案例、扎实开展“最后一公里”类比排查，在感同身受中提升安全行为。组建“安全宣讲团”，深入一线开展“我的安全故事”巡回演讲，以“身边人讲身边事”引发员工强烈共鸣。

考核塑形，打造闭环管理“硬杠杆”。他们推行“流动旗”考核体系，季度综合得分最高部门授予流动“红旗”，最低部门悬挂“黄旗”警示，考核结果直接与部门评先树优、员工绩效挂钩，倒逼责任落实。建立“晨会前5分钟安全视频教育”等机制，推动安全素质提升从“集中整治”向“长效治理”转型，切实筑牢安全生产防线。（房红梅 陈恒蕾）