沃丰水泥公司锚定集团“转型发展集中攻坚年”目标任务，以“开局即决战、起步便冲刺”的奋斗姿态，为全年工作迈出坚实一步。

下好思想引导“先手棋”。该公司把学习贯彻董事长年度工作报告作为当下首要任务，班子成员带头深入基层一线，围绕公司面临的机遇挑战、目标任务和思路举措开展宣传教育，引导广大干部员工切实把思想和行动统一到集团“转型发展集中攻坚年”目标任务上来，进一步坚定发展信心，凝聚起攻坚克难、砥砺奋进的强大合力。

念好降本增效“紧箍咒”。该公司牢固树立“过紧日子”思想，深入开展“对标一流、提质增效”专项行动，聚焦采购、生产、销售等关键环节，细化成本管控措施，深挖降本增效潜力。积极优化产品结构，全力拓展P∙C42.5R水泥和机制砂市场，提高附加值产品占比。大力推进精益化管理，加强预算管控，优化资源配置，切实将成本费用降下来，把经济效益提上去。

打好技改创新“主动仗”。该公司把技术创新作为关键抓手，积极开展技术攻关。目前，新型助磨剂已进入大磨试验阶段，预计在二季度能取得实质性进展。紧盯煤耗、电耗等关键指标，加大科技研发投入，深入开展技术革新，积极推进污染土固废处理、替代燃料等环保项目，配合绿能集团做好光伏安装，推动企业绿色低碳发展。（张强 李会）