进入四季度，泉兴水泥公司咬定全年目标，细化指标分解，强化责任落实，动员公司上下加压奋进，聚力攻坚，冲刺年度目标任务。

严抓安全环保，夯实“稳”的基础。坚持“安全为天，环保为先”的原则不动摇，抓实抓细安全环保工作，全面排查整治风险隐患。吸取安全事故案例教训，做好有限空间风险防范，提升自我保安能力。认真落实环保政策，加强水、气、固废现场管理，动态观测污染物处理情况，加大环保治理力度，提升污染防治能力。

提早谋划工作，积蓄“进”的势能。对照年初制定的24项重点工作，进一步理清发展思路，逐一破解制约公司高质量发展的难题。顺利通过矿山+110m窄面，确保矿山开采接续；提前调研飞灰项目，并取得实质进展。熟练掌握碳排放模拟交易履约工作，应对碳市场发展变化，为2025年乃至更长时期的高质量发展奠定基础。

严格精细管理，增强“立”的质效。坚持“从严管理出效益，精细管理出大效益”理念，进一步优化生产组织，保障有限生产时间内稳定高效运行，提升公司经营效益。扎实推进“四定”工作，统筹人员优化。落实“过紧日子”思想，强化非生产性费用成本管控，加大负价、低价原材料采购使用，提升经营管理质效。（韩俊哲）