日前，金庄煤矿坚持问题导向，从“严、细、实”入手，推进安全管理向深层次拓展，坚决打赢四季度“安全攻坚战”。

从严落实各级安全管理责任。采取“严管理、严落实、严考核”的管理措施，加大重要岗点、重点区域的巡查，实施有效的安全防控。认真落实跟班、带班制度，突出抓好节假日、双休日和中夜班等关键时段的管理。区队“三大员”周六、周日中夜班现场带班，同工人同下同上，严格执行现场交接班制度。

从细加强各类重点人员管控。该矿坚持“隐患就是事故”的理念，以细而又细的态度，严把分析、检查、复查三个关口，认真查找隐患背后的根源，理清安全管理重点。同时，将原每周一次综合安全大检查改为每周三次专题检查，并严细班前不安全人物排查，严格落实好排查帮教措施，严把入井关口，力求将安全工作做到实处。

从实抓好各项安全措施落地。该矿各单位统筹策划，做好设备、设施的日常检修工作。机电设备科提前制定详细的检修计划及安全技术措施，由矿值班领导、工区值班干部、安监员监督每天检修进展情况，确保工作安全有序开展。严格执行“双零星”安全管理和“一工程一规程、一变化一措施”制度，确保矿井安全生产。（孙清梅）