今年以来，华沃（枣庄）水泥公司采取三项措施深入推进安全生产“双体系”建设，确保“双体系”高效运行。

加强教育培训和风险识别。组织全员学习相关法律法规和安全技术标准，吸收借鉴国内建材标杆企业先进经验和做法，为体系建设打牢理论基础。同时，结合安全生产“大快严”活动，对全厂生产工艺、设备设施、作业环境和人员行为进行全方位风险辨识，并持续更新完善。

实施风险评估和针对性管控。制定了安全风险辨识评估、分级标准和分级管控实施办法，对各类安全风险分类分级梳理，分别采取有针对性的技术、管理和应急措施，实现了对安全风险的有效管控。

完善隐患排查和在线监管。建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环治理机制，明确各部门、各岗位和各级人员的排查范围及要求，将排查出来的风险点、危险源等全部录入信息管理系统，确保对风险点的全程监测和管控。（张同武）