进入三季度以来，大兴矿业公司不断深化安全管理内涵，创新安全管理机制，促进矿井安全生产。

落实双控系统建设。该公司根据安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作要求，邀请中国矿业大学研究员来矿进行矿井风险管控和隐患排查信息化系统知识讲座，进一步提升干部员工对双控系统的操作水平。同时，对落实不力的单位负责人、技术人员进行罚款通报，确保把双控系统工作落实到位。

实施挂牌督办制度。对工程质量不合格、安全检查问题超过10条/次、上级检查停头停面及有重大安全隐患的单位，实施进行挂牌督办，对工区“三大员”进行处罚。同时，各级管理人员、稽查队员、安监员对实施挂牌督办的单位给予重点监督，责令其立即整改现场存在的问题，确保现场安全。

创新安全监管方式。成立以安全副经理为督察队长的安全督查队，重点督查各级管理干部安全管理意识及入井质量、督查跟班副区长及安监人员现场管理情况。对督查出的问题严肃处理，对干部违章指挥、睡岗等行为一律给予免职处理，进一步提升干部员工的责任意识。（梁兴邦）