9月28日，泉兴能源集团召开九月份重点任务、重点项目、项目招引专题调度会。集团党委书记、董事长张传纲出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李守广主持会议。

会上，集团经营管理处室、各权属公司依次汇报关键指标完成情况；转型发展指挥部、泉兴CBD指挥部以及各重点项目工作专班汇报重点任务、重点项目、项目招引工作开展情况。

张传纲指出，自上次调度会以来，各单位坚持干字当头、实字为要、奋力争先，在月度经营指标完成、重大工程指挥部、重点专班、重点难点工作推进等方面均取得阶段性成效，充分彰显集团上下不怕困难、勇于开拓、担当作为的良好精神风貌。在肯定成绩的同时，更要保持清醒头脑，正视差距短板，切实增强攻坚冲刺的紧迫感。

张传纲强调，要锚定目标、加压奋进，坚定不移冲刺年度任务。各单位全面梳理各项指标完成进度，排查差距缺口和薄弱环节，优化问题、任务和责任清单，实行销号管理；分管领导加大督导调度，压实责任，确保全年任务圆满收官。要拓宽赛道、深耕市场，全面激活经营增长动能。深耕本土核心市场，全力突破海外市场瓶颈，积极延伸产业链条，丰富业务板块、拓宽增收渠道。要精耕细作、深挖潜力，持续增强降本增效效能。牢固树立“一切成本皆可控”理念，抓实物资采购、生产能耗等各环节管控，全方位挖潜增效。要强化联动、科创赋能，筑牢产业发展升级支撑。建立常态化产学研对接合作机制，主动对接重点高校、科研院所、头部企业研发平台，聚焦生产经营、项目建设、绿色转型、智能升级等核心业务领域的技术难点、发展瓶颈，针对性开展技术攻关、工艺优化、产品升级合作，推动前沿技术、科研成果落地转化，加快传统产业绿色化、智能化、高端化转型升级。要建强队伍、激活活力，夯实企业长远发展根基。完善青年人才专项培养机制，加大年轻人才引进力度，构建老中青梯次衔接、结构合理的人才队伍体系，健全人才激励保障晋升机制，为集团长远发展储备坚实人才力量。要压实责任、守牢底线，保障企业安全稳定发展。压紧压实安全生产主体责任，抓实隐患排查整治，统筹防范经营、资金、法务、舆情各类风险，做好信访维稳、企业文化建设，全力维护集团发展大局稳定。要同步全面盘点、系统布局，超前谋划明年重点工作。全面盘点2026年任务，坚持问题导向，聚焦重点难点，逐项编排2027年重点工作。各单位主要负责人扛起第一责任人责任，严格审核把关，确保谋划成果符合实际，以高质量谋划引领高质量发展。

李守广要求，要迅速统一思想认识，将集团总体攻坚目标细化为本单位专项行动方案。要聚焦核心重点任务，建立常态化内部调度推进机制，跟踪短板指标与滞后项目，及时处置堵点卡点问题，推动工作提速增效。要坚决守牢发展底线，严守安全和风险防控底线，坚持边收官、边谋划、边储备，强化执行落实，确保圆满完成全年各项工作任务。

泉兴能源集团、高铁投资公司、绿能集团党委班子成员，集团各处室、各权属企业主要负责人，重大项目指挥部负责人、重点项目工作专班组长参加会议。（孙靖涵）