8月30日，泉兴能源集团党委委员，绿能集团党委副书记、总经理高博到沃丰水泥公司督导检查。

高博详细了解了该公司安全生产、项目建设、经营销售等情况。他要求，要逐级传达贯彻集团重点任务、重点项目、项目招引专题调度会会议精神，牢牢把握“转型发展、项目突破、向新向优”十二字工作思路，立足企业发展实际，抓好重点项目谋划调研，以一批落地见效、效益突出的优质项目赋能产业升级，助推企业高质量转型发展。要锚定全年目标任务不动摇，深挖降本增效潜能，坚持向内部管理要效益、向技改创新要效益，向节能降耗要效益，切实提升经营管控水平和运行质量。要充分发挥销售龙头作用，常态化开展市场调研，深耕重点工程渠道，稳固优质核心客户，优化销售服务水平，以销量突破拉动整体工作提升。要将矿山资源扩界作为企业长远发展头等大事，积极主动协调各方力量，全速推进各项前期手续办理，力争尽快取得实质性进展，为企业可持续发展筑牢根基。要灵活调配光伏发电与市场谷期电价，科学组织水泥错峰生产，最大限度降低电力生产成本。要抓实员工思想稳定工作，兼顾正向激励与从严管理，弘扬实干正能量，传递企业好声音，凝聚全员同心攻坚强大合力，护航企业高质量平稳健康发展。（张强）