8月19日，市国资系统“国资大讲堂”暨“泉兴能源集团大讲堂”专题培训在开元凤鸣山庄开讲。本次大讲堂由市委组织部、市国资委主办，泉兴能源集团承办，邀请上海国有资本研究院特聘专家、中国国资国企研究院副院长李景中作专题辅导，枣庄市国资委党委副书记、副主任王次青主持培训。

  李景中围绕《国有企业“三资三化”改革实践与路径探索》主题，系统梳理了“三资三化”改革的政策逻辑与顶层设计，深度剖析了国企资源整合、资产盘活、资金统筹等方面的典型案例，并提出可落地、可复制的改革实施路径，为枣庄国企改革提供了有力指导。

王次青主持会议时指出，推进“三资三化”改革是落实国企改革深化提升行动、实现国有资产保值增值的硬性要求。要强化认识，增强改革攻坚的紧迫感。充分把握“三资”转化与“三化”推进的重要意义，立足全市产业布局和城市发展大局统筹国有资本运营，提升改革工作前瞻性与系统性。要聚焦重点，找准破解难题的突破口。坚持问题导向，抓实资源资产化，资产证券化，资金杠杆化，打通“资源-资产-资金”良性循环，持续增强企业造血能力和风险抵御水平。要提升能力，练就经营管理的真本领。主动向专家、先进和实践学习，提升资本运作、产业培育等综合能力，善用市场逻辑谋事、资本力量干事、法治思维定事，打造高素质国企干部队伍。要担当作为，交出高质量发展的新答卷。紧扣“强工兴产、转型发展”战略，将“三资三化”改革与战新产业布局、重点项目建设等紧密结合，发扬钉钉子精神，攻坚克难、真抓实干，为枣庄现代化强市建设贡献国企力量。

市财政局有关领导，各区（市）、高新区国资监管机构负责同志；各市属企业主要负责人、分管领导及相关业务中层干部；市属企业外部董事；泉兴能源集团、高铁投资公司、绿能集团领导班子、市派挂职干部、各处室副职以上人员、下属企业主要负责人及财务负责人参加本次培训。（孙靖涵）