8月8日，泉兴能源集团党委书记、董事长张传纲到泉兴物流中心、泉兴晶石水泥公司调研。集团党委委员、副总经理、工会主席王君良参加。

在泉兴物流中心，张传纲详细了解经营运行、煤炭保供、市场布局等重点工作。他强调，要对标年度考核指标细化分解任务清单，倒排工期、压实责任，紧盯核心经营指标，全力冲刺阶段目标。要坚持存量巩固与增量拓展双向发力，持续深耕现有稳定合作渠道，主动研判行业市场走势，拓宽跨区域、跨品类业务赛道，培育优质新业务增长极。要深挖降本增效空间，优化运输、仓储、购销全链条运营模式，持续提升整体盈利质效。要从严抓班子带队伍，健全全流程内控管理体系，常态化排查经营、采购、资金等环节廉洁风险，筑牢廉洁从业防线，引导干部员工知责担责、干净干事、实干成事。

在泉兴晶石水泥公司，张传纲详细了解经营效益、内部机制运行等重点工作。他强调，要持续深化与央企战略合作，用好合作资源，在市场共享、产能协同、原料统筹等方面拓宽合作维度，借助龙头优势增强市场抗风险能力。要理顺内部管理体系，补齐体制机制短板，以机制革新激发内生发展动力。要坚持项目为王、转型提质，主动挖掘新领域、新项目，加快培育可持续增长点，持续放大经营收益。要统筹安全、经营、稳定各项工作，压紧压实全员责任，统筹抓好生产管控、成本管控、风险管控，以高质量经营管理夯实企业稳健发展根基。（褚洪艳  杜文静）