近日，泉兴矿业公司认真学习贯彻集团2026年上半年生产经营分析会议精神，紧紧围绕“转型发展、项目突破、向新向优”，谋思路、定举措，将任务指标层层分解、务求实效，推动公司加快转型发展步伐。

严守安全底线，筑牢发展根基。压实各岗位安全管理责任，加强安全培训和警示教育，开展替代燃料生产区域日巡查、周研判、月评估，对粉尘防爆、物料储运、设备运行、外来车辆管理等风险点实行清单化闭环整改。严格落实“雨季三防”，做好高温天气应对措施，配足防暑物资、合理安排作业时间，保障员工作业安全，实现全年安全生产目标。

聚焦提质增效，提高运行质量。牢固树立“过紧日子”的思想，围绕原料保障、成品品质、热值波动、物料损耗、环保管控等问题，逐项建立问题台账，制定整改提升措施。紧盯破碎、分选、成型各生产工序，优化作业流程，降低设备故障、油脂等材料消耗。拓展替代燃料贸易业务，主动对接外部客户资源，尽快消化库存成品，增加营收和效益。

加快转型发展，盘活闲置资源。依托“揭榜挂帅”机制，积极谋划招引绿色转型项目，加快公司二次创业步伐。围绕新能源、新材料、高端制造和循环经济产业方向，积极与行业龙头企业和链主企业对接，调研考察产业链项目线索，沟通合作需求和合作模式。近期重点跟进新材料、资源再生利用等项目，力争尽快达成合作共识，切实以项目建设盘活闲置土地、办公楼等存量资产，把资源优势转化为发展优势。

发挥党建引领，锤炼过硬作风。大力倡导“严真细实快”的工作作风，开展形势任务教育，引导公司上下清醒认识当前面临的机遇与挑战，坚定转型发展信心、提高工作质效。发挥党建引领作用，加强基层党支部建设，让每名党员都成为一面旗帜，发挥表率作用，敢于担责、勇于创新、廉洁自律，凝聚起团结发展、转型发展的强大合力。（陈晓霞）