7月30日，泉兴能源集团党委书记、董事长张传纲到华沃水泥公司、大兴矿业公司、泉兴水泥公司调研。集团党委委员、副总经理刘合明，集团总工程师姜德生等分别参加相关活动。

在华沃水泥公司，张传纲深入中央控制室、水泥磨环形电机技改施工现场，详细了解了安全生产、经营管理、技改升级等情况。他强调，要始终将安全生产摆在首要位置，从严抓好重点项目安全管理，推动技改项目早竣工、早投用、早产生经济效益。要紧抓国家城市更新政策红利窗口期，依托“泉兴华沃”品牌竞争优势，做好济枣高铁等域内重点项目的服务，稳固枣临、济菏等核心市场，持续扩大泰安、济南等新市场份额，挖掘新增客户、维护维系存量合作资源。要细化全流程成本核算体系，向内深挖管理、工艺、运维等各环节降本空间，以精细化管理压降生产运营成本。全体干部员工要秉持务实高效的工作作风，紧扣降本增效核心主线，以技术创新、管理创新为核心驱动力，持续加快产业转型提质步伐，以扎实工作成效护航企业长效稳健、高质量可持续发展。

在大兴矿业公司，张传纲深入调度指挥中心，详细了解安全生产、经营管理及复工复产等情况。他强调，要统筹推进安全与发展，坚决把安全作为最大的政治、最大的民生、最大的效益，坚决守住安全生产的底线和红线。要深刻汲取各类事故教训，认真梳理安全发展中的痛点难点问题，坚决防范各类安全事故发生。要深化标准化建设，对标先进矿井管理经验，科学优化生产组织、合理规划采掘布局，全面优化井下现场环境，补齐管理短板，持续提升生产效率和经营质效。要坚持严抓严管不动摇，将“严管安全、严管干部、严管作风”贯穿工作各环节、全过程，加强人员和现场管理力度，增强干部员工的凝聚力和战斗力。要抓实雨季“三防”工作，加强塌陷地及井下排水系统等防汛关键设施检查，严格落实值带班等制度，全力守牢雨季安全防线，确保矿井安全度汛。

在泉兴水泥公司，张传纲深入熟料生产线、产能置换拆除现场、创新工作室、中央控制室等区域，详细了解了安全生产、经营管理、项目建设等情况。他强调，要压紧压实全员安全责任，精准做好高温汛期安全防控，常态化抓实隐患排查治理，坚决守牢安全发展底线。要集中力量全速推进新材料项目建设，压实工作责任、攻坚堵点难点，推动项目早日落地见效，为企业转型升级注入新动能。要持续深化生产精细化管理，全流程严格管控能耗、物耗指标，充分挖掘工业固废资源化利用潜力，多措并举做实做细降本增效工作。要精准研判市场供需与价格走势，持续创新营销模式、拓宽销售渠道，稳固市场份额。要坚持创新驱动发展导向，依托创新工作室平台，深耕绿色低碳转型赛道，聚力开展节能降耗、提质增效技术攻关与成果转化，以科技创新赋能企业高质量发展。（徐涛 倪培健 梁兴邦 陈恒蕾）