7月9日，集团三季度安委会暨七月份安全办公会议在集团总部九楼会议室召开，集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话。集团党委副书记、总经理李守广领学《安全生产法》《矿山安全法》《山东省安全生产条例》相关条款，安排部署下一步工作。

张宗辉在主持会议时强调，要充分认清当前安全生产工作面临的严峻形势和艰巨任务，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保安全生产形势持续稳定。要抓实季节性安全防控，严控设备超温、超负荷运行，配齐降温物资，严防人员中暑、设备故障和火灾事故。要紧盯汛期雨情水情，全面排查厂区排水系统、边坡围挡、设备机房等重点区域，完善防汛物资储备和应急值守机制，防止极端天气引发安全事故。要扎实推进安全专项整治回头看和隐患清零专项行动，积极开展拉网式、地毯式排查，实行挂牌督办、动态管控，坚决杜绝隐患反弹、问题复发。要常态化开展安全教育培训，实战化开展应急演练，不断提升全员安全意识和应急处置能力。要持续完善双重预防机制建设，扎实开展全区域、全岗位、全流程风险辨识，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防、源头管控”转化。要严格落实24小时值班值守和领导带班制度，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置、第一时间上报。要彻底整治安全领域形式主义、官僚主义问题，加大日常巡查、突击检查、专项督查力度，对各类违章行为零容忍、严处罚，对问题反复、整改不力的单位严肃通报、严肃问责，形成“不敢违章、不能违章、不想违章”的强大震慑。各级管理人员要积极履职尽责、主动作为，各单位要强化协同联动、密切配合，切实形成上下同心、齐抓共管的安全生产工作格局。

李守广要求，要把安全生产摆在所有工作的首要位置，坚决落实“三管三必须”原则，牢牢守住安全生产这条红线。要紧盯极端天气风险，及时疏通管网，加固设施，严防内涝、滑坡、透水等灾害。要紧盯高危作业风险，严格执行作业票审批制度，加大作业现场巡查力度，坚决杜绝外来作业事故。要紧盯设备设施风险，扎实开展全厂区、全矿区设备专项排查，认真落实“每日巡查、每周检修、每月维保”制度，杜绝设备过热、短路、故障停机等问题。要紧盯消防安全风险，严厉整治违规用电、违规动火等突出问题，常态化开展消防实操演练，筑牢消防安全第一道防线。要抓实隐患排查、法律法规宣贯、安全教育培训等五项专项整治行动，建立全方位排查模式，用好隐患奖励举报机制，强化全员法治意识培养，推动现场管理标准化、精细化建设，着力提升企业本质安全管理水平。

会上，与会人员观看了安全生产事故警示教育片。集团总工程师姜德生通报集团二季度生产运行情况，安排布置下步生产工作。集团安全监察处通报集团二季度安全工作开展情况，安排布置下步安全工作。集团在家班子成员、各处室负责人，生产技术处、安全监察处工作人员；下属各公司行政主要负责人、安全分管负责人、安全部门负责人、驻矿安监站站长，工会及从业人员代表参加会议。（徐化跃）