6月27日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到泉兴矿业公司、泉兴嘉轩公司督导检查。

在泉兴矿业公司，张宗辉深入替代燃料生产车间、原材料及成品料存储等区域，详细了解了设备运行、原料采购、成品销售及成本管控等情况。他强调，要时刻绷紧安全生产弦，全面做好雨季“三防”工作，常态化做好厂区消防管理、用电管理、车辆运输管理，合理安排作业时间，加强作业场所通风，确保安全风险防控全方位无死角。要严格把控原材料入厂质量，结合销售定位，优化加工生产方案及采购策略，拓宽客户渠道，有效降低生产成本。要持续关注员工思想动态，常态化排查“不放心人”，完善绩效考核机制，充分调动员工积极性，不断增强团队凝聚力。要坚定信心、转变思路，扎实推进“揭榜挂帅”项目招引，深化项目调研论证，快速确定项目方向和合作模式，推动项目尽快落地，助力集团高质量转型发展。

在泉兴嘉轩公司，张宗辉深入生产车间，详细了解了设备调试、环形电机安装和市场开拓等情况。他强调，要积极转变思想观念，主动适应市场变化，以更宽视野谋划发展路径。要深入开展外部市场调研，精准把握客户需求，拓展市场份额。要加强政策研究，用足用好各类奖补政策，充分释放政策红利，为市场开发增添动能。要加快引育高技术人才，深化与高等院校、科研院所的合作交流，推动产学研深度融合，不断提升自主创新能力。要紧盯时间节点，高标准推进环形电机安装和设备调试，确保各环节高效衔接、有序推进，全力以赴保障项目早日达效。（杨峰 韩俊哲）