6月5日，集团党委副书记、总经理李守广到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查。

在沃丰水泥公司，李守广深入矿山及两厂区重点工程项目施工现场，详细了解了近期安全生产、重点项目建设等情况。他要求，要全面抓好雨季、高温天气下的安全管理，落实好“雨季三防”措施，紧盯重点项目施工等关键环节，加强日常巡查和风险预警，确保安全生产形势持续稳定。要将外围施工队伍纳入日常安全管理体系，实行统一考核奖惩标准，严格规范外委施工手续、人员证件和设备检测报告，做到合规完善、不留隐患盲区。要及时关注研判行业发展动态，主动适应政策要求，提升企业绿色可持续发展水平。要持续抓好降本增效管理，鼓励技术骨干带头开展自主维修、修旧利废和小改小革，深挖内部潜力，以精细化管控夯实企业经营效益根基。要扎实做好员工思想稳定工作，引导干部员工立足本职岗位，切实把思想动能转化为推动各项工作落地见效的实际行动。

在南郊热电公司，李守广深入生产一线，详细了解了近期安全生产、设备检修及经营管理等重点工作开展情况。他要求，要始终把安全摆在首位，严格落实检修全流程安全管控要求，紧盯动火、高处、有限空间等危险作业环节，强化安全技术交底和现场全程监护，坚决杜绝违章指挥、违章作业，确保检修工作安全有序推进。要扎实做好高温天气防范应对，科学调整作业时间，配齐配足防暑降温物资，切实保障一线作业人员身体健康。要主动加强与锅炉设计单位的技术对接，结合本次检修结果，进一步优化检修工艺和技术方案，破解制约锅炉长周期安全稳定运行的瓶颈问题。要持续强化机组经济运行管理，密切跟踪电力市场电价走势和燃料成本变化，科学优化机组运行方式与负荷分配，深挖节能降耗潜力，全力提升生产经营质效。（张强 孙卓）