5月27日，集团党委副书记、总经理李守广以“四不两直”方式到申丰水泥公司、南郊热电公司督导检查。

在申丰水泥公司，李守广深入熟料、骨料生产线及石粉仓技改项目施工现场等处，详细了解了近期安全生产、市场销售、项目建设等情况，他要求，要深刻吸取山西留神峪煤矿瓦斯爆炸事故教训，扎实开展矿山领域专项检查，严格落实钻孔、爆破、铲装及运输各环节安全管控措施，严查重处“三违”行为。要加快推进项目建设，确保在主汛期来临前完成熟料库连廊及石粉仓技改项目基础开挖，在保证安全、质量的前提下，力争提前竣工。要超前谋划错峰停窑期间检修工作，认真梳理有关问题和隐患，科学编制检修计划，严格落实作业报备等有关规定，确保检修安全。要科学编制施工方案和安全技术措施，同步推进产能备案变更手续办理，确保合规生产。要坚定不移推进企业转型发展，在稳定高钙脱硫粉生产销售的基础上，加快推进抗硫酸盐及中热硅酸盐水泥生产手续办理，积极培育新的利润增长点。

在南郊热电公司，李守广详细了解了近期安全生产、经营管理和锅炉检修等重点工作开展情况。他要求，要持续强化安全生产管理，深刻吸取近期生产安全事故教训，严格刚性执行“两票三制”等核心制度，紧盯作业关键环节，扎实推进雨季“三防”各项防范措施落地，全面排查整治各类风险隐患，坚决守住安全生产底线红线。要持续加强经营管理，紧紧锚定年度经营目标任务，密切跟踪电价、煤价等市场行情动态变化，精准研判峰谷价差与燃料成本走势，科学优化机组运行方式与负荷分配，深入推进全流程节能降耗，严控非生产性支出，全力提升经营质效。要切实增强发展意识，加大电力、热力市场需求端调研力度，精准把握用户用能需求变化，积极拓展工业供汽市场，培育新的效益增长点，稳步推进转型发展项目落地见效，为公司高质量发展注入持续动力。（吴敬伟 杨晓琳）