12月28日，集团党委副书记、总经理李守广以“四不两直”方式到申丰水泥公司、沃丰水泥公司督导检查。

在申丰水泥公司，李守广深入SCR脱硝技改、冷却塔检修作业等区域实地检查，详细了解了安全措施落实、项目施工进度以及水泥、骨料生产发运等情况。他要求，要切实抓好安全生产工作，按照集团安全办公会议的部署要求，进一步加强项目施工和检修作业安全管理，杜绝违规冒险作业行为，推动各类隐患深查细改、动态清零。要加快推进SCR脱硝技改项目进度，紧盯项目节点、确保按期完工。要精准预测、科学制定2026年生产经营目标，统筹做好低价原材料储备、外委转自修等工作，确保新一年度各项工作开好头、起好步。

在沃丰水泥公司，李守广深入SCR脱硝技改现场，实地察看项目进展情况，并听取了该公司生产经营工作汇报。他要求，要牢牢把握当前有利时机，全力推进SCR脱硝技改项目建设，严把工程安全关、质量关，确保项目如期投产达效。要全力冲刺年终产品销售，加强市场研判，优化营销策略，深挖潜在订单，确保指标任务圆满完成。要提前谋划明年市场布局，密切关注市场动态，紧盯重大工程项目，稳住存量客户，拓展增量市场，为提升产品销量和价格夯实基础。要持续深化节能降耗工作，在成本控制上深挖潜力，在工艺创新上寻求突破，在设备自修上锤炼技能，在修旧利废上务求实效，不断提升企业经营效益和核心竞争力。要抓好岁末年初员工形势任务教育，引导广大干部员工统一思想、凝聚共识，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志，推动企业各项工作再上新台阶。（吴敬伟 张强）