11月8日，集团党委副书记、总经理李守广到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查。

在沃丰水泥公司，李守广深入SCR脱销技改现场、峄州区域110kv变电站、光伏发电项目等施工现场实地察看，详细了解了安全生产和项目建设情况。他要求，要全面加强安全生产管理，层层压实隐患排查治理和风险分级管控责任，确保问题闭环管理、动态清零，实现安全生产持续稳定。要抢抓当前有利天气条件，加快推进项目建设，进一步优化施工流程、合理调配资源，强化统筹协调，推动项目早竣工、早达效。要提前谋划明年预算编制，将重点项目布局、原材料采购管控、技术管理创新等纳入预算规划，通过科学测算、精准投入，实现降本增效。要进一步增强合规意识，按照流程制度要求抓好生产经营和项目建设，时刻绷紧廉洁从业这根弦，依法办事、严守底线，共同营造风清气正的发展环境。要扎实开展形势政策教育，引导全体干部员工立足本职岗位，坚定发展信心，主动在降本增效、小改小革、修旧利废等方面探索创新、担当作为，以实干实绩推动企业持续健康稳定发展。

在南郊热电公司，李守广深入汽机车间、锅炉车间、主控室等生产一线，重点察看了机组运行方式、设备状况、现场管理等情况，听取了当前安全生产、居民供暖准备、经营指标完成进度等情况。他要求，要高度重视当前安全生产工作，严格落实各级安全工作部署，强化安全责任制落实和风险隐患排查，加强检修现场安全管控，坚决防范各类安全事故发生。要保障居民供暖工作的稳定可靠，提前优化供暖运行方式，完善应急处置预案，全面细致开展供暖设备的逐步投运，确保冬季供暖安全平稳。要做好燃料市场的跟踪调研，密切关注煤炭市场价格、供需变化，优化库存结构，保障燃料稳定供应和采购成本可控。要精准分析年度目标任务的完成情况及存在差距，制定针对性措施，提前谋划明年生产经营测算、重点项目建设等工作，为公司的可持续发展奠定坚实基础。（张强 施红武）