11月1日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到沃丰水泥公司督导工作。

张宗辉在座谈中了解了该公司近期安全生产、经营管理等重点工作情况。他强调，要超前部署冬季“四防”工作，严格对照工作标准细化防控措施，压实责任链条，推动各项要求落地见效，全力保障生产安全稳定运行。要常态化抓实环保管理，严格落实各项环保举措，强化过程管控，确保各项指标全面达标。要提速推进重点项目建设，严把施工质量与安全关，科学统筹工期，确保项目早日竣工投用。要精准开展市场调研，科学预判市场走势，动态调整销售策略，培育新的利润增长点。要强化全流程成本管控，聚焦物资采购、生产配比等关键环节与核心指标，持续降低生产成本，提升产品市场竞争力。要扎实做好员工思想教育工作，进一步稳定员工队伍，凝聚发展思想共识。要提前谋划明年工作布局，扎实做好生产经营预算、项目规划等前期工作，聚焦当前生产经营中的重点领域与提升方向深入开展研究论证，拿出实效性解决方案与可落地工作建议。（张芙莉 徐浩）