10月11日，泉兴能源集团四季度安委会暨十月份安全办公会议在总部九楼会议室召开。集团党委书记、董事长张宗辉主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理李守广领学习近平总书记关于安全生产重要论述，安排部署下一步工作。

张宗辉在主持会议时强调，要进一步强化安全意识，压实安全责任，始终把安全生产摆在各项工作的首要位置，坚决克服麻痹思想、松劲心态，切实把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。要严格把控生产过程中的重点难点环节，尤其是对分管领域的工作要底数清、情况明、数据实，切实做到心中有数、肩上有责。要下大力气抓实全员安全教育培训，尤其是重点抓好各级安全管理人员和重点岗位从业人员安全专业知识教育和技能培训，持续提升整体安全管理水平。要带头深入一线开展监督检查，依法依规从严管理，杜绝形式主义现象，坚决遏制违法违规和虚假行为。要深入开展“查隐患、堵漏洞、保安全”专项行动，全面检查生产现场、设备设施和作业流程，对发现的隐患实行台账式管理，确保隐患闭环管理、动态清零。要严格执行作业许可审批制度，加强对高风险作业的全过程监督，进一步规范员工操作行为，杜绝“三违”现象。要加强对承包商和外来施工队伍的安全管理，严格资质审查，签订安全协议，强化施工现场的监督与管理，保障施工安全。结合四季度生产特点和季节气候因素，要组织专业力量对重点领域、关键环节进行系统性风险辨识，制定针对性防控措施，做到风险早识别、早预警、早处置。要系统梳理本年度安全管理的经验做法和短板不足，针对暴露的问题制定专项整改提升方案，弥补管理漏洞，强化薄弱环节，推动安全工作实现新提升。要充分发挥行业竞争优势，千方百计稳市场、拓销量，抢抓各类重点项目和重大工程市场机遇，提高销售份额，为明年经营发展打下坚实基础。

李守广要求，要坚持“一企一策”、精准发力，大兴矿业公司统筹做好2北306工作面搬家撤面和2北305工作面安装，非煤矿山重点抓好“边坡、运输、爆破”三大高风险环节防控管理，水泥企业提前谋划错峰停产方案，完成复产前设备全面检修、验收和检查等准备工作，南郊热电公司有计划提前完成锅炉检修和供热管道维护保养，确保供暖期间运行正常。要及时跟进学习国家及地方政府近期出台的各项安全生产新规政策，对照文件条款逐条梳理落实事项清单，坚决杜绝“因政策不熟悉导致违规”的情况出现。要超前谋划冬季“四防”各项工作，提前制定工作方案，密切关注天气变化，持续加强设备系统巡检和“动火作业”管理，彻底消除各类安全隐患。要严格落实消防安全责任，针对性开展消防、防冻、防滑应急演练，狠抓冬季安全知识宣传教育，不断提高员工的自我保护意识和应急处置能力。

会上，与会人员观看了安全生产事故警示教育片。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏通报集团三季度安全工作开展情况，安排布置下步安全工作。集团总工程师姜德生通报集团三季度生产运行情况，安排布置下步生产技术工作。集团在家班子成员、各处室负责人，生产技术处、安全监察处工作人员；下属各公司行政主要负责人、安全分管负责人、安全部门负责人、驻矿安监站站长，工会及从业人员代表参加会议。（徐化跃）