10月3日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到泉兴矿业公司、南郊热电公司、华沃水泥公司督导检查。绿能集团党委委员、副总经理张绍锋参加相关活动。

在泉兴矿业公司，张宗辉深入到替代燃料生产车间、光伏棚和物料存储等区域，详细了解了安全生产、设备运行等情况。他要求，要强化责任意识，抓牢安全生产工作，加强节日期间安全风险隐患排查，严格执行24小时值班制度，做好重点场所、重点部位安全防范，确保“两节一会”期间安全生产。要保障设备稳定运行，不断总结生产线运行经验，强化成本全过程跟踪考核，及时调整优化产品种类，满足客户用料需求。要加强循环产业市场调研，做好替代燃料项目发展中长期规划，依托产业链优势，不断扩大产能规模、延伸链条，提升区域市场的话语权和竞争力，打造成为集团转型发展新的增长点。

在南郊热电公司，张宗辉深入一线，重点察看了汽机车间、锅炉车间和集控室等生产现场，详细了解了机组运行、节日期间安全措施落实和经营指标推进等情况。他强调，当前正值“两节一会”特殊时期，要高度重视安全生产工作，进一步压实各级安全责任，对关键部位、重点场所加大巡检巡查力度，加强不放心人的排查，坚决守住安全生产底线。要对照年度经营指标逐项梳理差距，优化运行方式，提高运行周期，切实推进节能降耗、提质增效工作，确保年度各项指标如期完成。要加强员工队伍稳定建设，引导员工将个人职业规划与公司目标相结合，让员工在公司发展中实现自我价值，凝聚推动公司发展的内生动力。要持续探索绿色发展模式，深入调研园区内各类企业需求，拓展用户，提升公司利润增长点和核心竞争力。

在华沃水泥公司，张宗辉深入生产和重点项目现场，察看了新增土地后期使用及新能源充电桩规划建设场地，详细了解了近期安全生产经营等情况。他强调，要积极推进超低排放改造项目建设，科学编排项目施工计划，同时做好新能源充电桩项目配套建设，稳步推进项目进度。要持续做好销售市场调研，积极拓展重点工程项目，不断提升产品销量，稳定核心客户。要保障设备稳定运行，充分利用替代燃料和热解炭黑项目降低煤耗，合理做好平谷电价时段的生产组织，降低生产成本。要严格落实节日期间安全措施，强化应急值守工作，重点关注外委施工项目，加强日常检查和值班巡查，确保“两节一会”期间的安全稳定。（王明喜 陈晓霞 施红武 董鹏）