7月23日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式，到大兴矿业公司、南郊热电公司、泉兴矿业公司督导检查工作。

在大兴矿业公司，张宗辉深入到储煤场察看，详细了解了安全生产和煤炭销售发运等情况。他强调，要始终把安全生产放在首位，强化现场细节管理，细化隐患排查机制，确保每项措施落到实处。要深刻吸取近期国内事故教训，持续抓好高温防暑、汛期安全、危险作业管理等工作，确保安全生产。要加强煤炭运输管理，规范运费标价，提高装运效率，确保煤场秩序规范、顺畅通行。要狠抓煤质源头，优化采掘布局，合理配采，全过程加强煤质管控，确保煤质动态达标。要提升思想认识，深化降本增效，严格成本管控，积极营销创效，为企业效益提升注入强劲动能。

在南郊热电公司，张宗辉详细了解了生产运行等情况，重点询问了下半年的工作计划和提质增效措施。他强调，要筑牢安全防线，当前正值高温酷暑与防汛工作叠加，要强化特殊时期保障，严格落实上级及集团各项安全工作部署，确保生产运行持续稳定。要保证检修调试进度，将机组稳定运行作为当前重要工作来抓，进一步压实2号炉的调试运行工作，早日实现稳定运行。要锚定全年目标，提升经营管理质效，对照集团上半年经营分析会的任务目标，在稳定运行、控降成本、提高效益等方面多想办法、多辟渠道，确保各项指标按计划推进，不断推动企业实现高质量发展。

在泉兴矿业公司，张宗辉深入到RDF替代燃料生产车间、光伏棚存放场地等区域察看，详细询问了替代燃料改造项目当前进展、安全管理等方面情况。他要求，要始终把安全生产放在首位，严格落实值班值守制度，扎实做好高温天气防暑降温、灾害性天气应急防范及消防安全管理等工作，筑牢安全防线。要加快替代燃料改造项目推进节奏，坚持超前谋划、倒排工期，紧盯时间节点狠抓落实，确保设备按期交货并顺利投用，推动项目尽早见效。要系统做好原材料保障工作，加强周边地区市场行情动态研判，精准开展调研、采购与储备，严把原材料储备和验收关口，为生产持续稳定运行提供坚实支撑。要牢固树立“一盘棋”思想，立足企业发展实际，广泛凝聚智慧力量，主动担当作为，形成上下联动、协同发力的工作格局，全力推动公司安全稳定发展。（倪培健 梁兴邦 施红武 王明喜 陈晓霞）