5月2日，集团党委副书记、总经理李守广以“四不两直”到申丰水泥公司、沃丰水泥公司督导检查五一期间安全生产工作。

在申丰水泥公司，李守广深入该公司劳模和工匠创新工作室、水泥库清库作业现场及职工食堂实地检查，调度了公司节日值班、熟料线停产检修、水泥及骨料生产销售等情况。他强调，要深刻吸取各类事故教训，扎实开展各岗位风险辨识和隐患排查，严格落实安全管控措施，确保安全形势持续稳定。要精心组织错峰停产检修项目验收，详细制定窑系统恢复生产安全技术方案和72小时保运方案，确保关键岗位人员在岗在位，确保点火一次成功。要研究国家和地方关于超低排放改造项目的有关政策，进一步优化施工方案，统筹考虑置换产能等多方面因素，分步实施超低排放SCR改造工作。要进一步强化降本增效意识，抓好原燃材料市场调研，不断增强精细化操作水平，有效降低生产成本，提升企业核心竞争力。要认真做好员工食堂卫生及消防安全工作，坚持把食品安全放在首要位置，多倾听员工意见建议，不断提升员工就餐质量和幸福指数。

在沃丰水泥公司，李守广详细了解了该公司节日期间安全生产经营等情况。他要求，要提前做好雨季三防各项准备工作，重点关注济枣高铁项目施工单位存放的渣土防止坍塌，制定详细防范措施，确保汛期安全。要加强节日期间安全管理，严格落实“晨会”制度，常态化加强员工安全教育，提升全体员工自我安全意识，筑牢安全生产防线。要加强值班值守工作，及时应对各类突发情况，做到快速响应、有效处置。要加大不放心人员排查力度和节后安全检查力度，严格落实各项安全措施，做好回转窑复工复产工作，时刻绷紧安全弦。要不断优化人力资源配置，持续在工作流程、岗位优化上改革创新，以创新增强企业竞争力，以转型增强企业生命力，综合提升运营质效。（吴敬伟 张芙莉 胡东）