3月29日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到南郊热电公司、华沃水泥公司督导检查。

在南郊热电公司，张宗辉深入到技改项目施工现场、污泥干化车间和煤场等区域，详细了解公司近期安全生产、技改项目调试、原燃料市场调研和储备、经营指标等情况。他强调，要时刻将安全生产工作置于首位，切实抓好技改机组调试过程中的安全管理工作，严格把关调试方案审核，精心组织调试工作，确保项目安全平稳推进。要深入调研燃料市场，密切跟踪价格走势，在保证采购质量的前提下，实现采购成本的最优化。要持续深化与产污企业的合作，主动对接业务，进一步拓展污泥处置市场，形成规模效应。要持续增强效益意识，从多方面入手开展提质增效工作，充分释放技改项目投产后的效能优势，确保今年任务目标的顺利完成。

在华沃水泥公司，张宗辉详细了解了公司替代燃料使用运行和市场销售等情况。他要求，要强化矿山安全管理工作，重点关注矿山爆破、边坡治理、石灰石运输作业，督促施工单位抓好运输车辆的日常检查、维护，建立规范车辆管理档案，确保矿山作业安全。要围绕“降本增效”持续发力，在做好生产组织的前提下，加大一般固废原料的处置量及替代燃料试运行工作，对运行中暴露出的问题及时分析、总结、完善，以最短时间内实现达产增效目标。要加强市场调研，牢牢抓住当前市场份额，强化销售队伍建设，发挥一体化营销优势，树立“一盘棋”思想，在重大项目、重点工程上做好信息沟通、客户共享，形成营销合力。要充分用好光伏项目，降低日常生产中的资源消耗、碳排放及运营成本，助力企业高质量绿色发展。（施红武 徐涛）