11月10日，集团党委副书记、总经理李守广到华沃水泥公司、南郊热电公司检查指导工作。

在华沃水泥公司，李守广深入到马头山矿山采面、替代燃料项目施工现场进行检查，听取了公司近期安全生产及替代燃料项目建设进展等情况。他要求，要做好矿山隐蔽致灾普查工作，加强石灰石道路运输、爆破、边坡治理等高风险作业管控，对《能源法》等新实施的相关法律法规做好宣贯学习。要深刻吸取近期安全事故教训，重点加强车间、班组、岗位管理，利用“晨会”抓实员工安全教育培训，提高员工安全意识和岗位技能。要持续做好替代燃料项目收尾的安全管理，合理安排现场监管人员，加强过程管控，确保项目顺利调试运行。要全面做好冬季“四防”工作，在错峰停产前制定好检修措施，积极推进设备检修计划。要全力以赴冲刺年度任务目标，充分发挥销售“龙头”带动作用，稳定核心、重点区域客户，进一步开拓市场，扩大销售区域，提升销量。要积极探索产业链延伸、机电设备节能改造、生产组织管理等工作，不断降低成本，增强产品市场竞争力。要算好“效益账”，统筹编制2025年度生产经营及项目计划，为2025年度各项工作打下坚实基础。

在南郊热电公司，李守广深入到2号炉技改现场、污泥干化技改项目施工场地实地检查，听取了3号炉启动运行、2号炉技改项目进度、居民供暖准备等工作情况。他强调，要抓"严"抓"细"四季度各项安全管理工作，确保各项安全措施落实落地。要抓好2号炉技改项目管理，当前项目技改已进入关键时期，现场管理人员要到岗到位，抓好安全、质量和进度管理，保证工程顺利进行。要做好供热首站供暖前的各项准备工作，全面检查试运，及时对接主管部门、热力公司，保障居民供暖工作稳步开展。要牢固树立企业发展信心，不断提高员工安全意识和业务技能，促进企业与员工共同成长。（董鹏 施红武）