5月18日，集团党委书记、董事长张宗辉到沃丰水泥公司、华沃水泥公司调研。

在沃丰水泥公司，张宗辉深入到矿山现场实地察看，详细了解矿山开采、资源储备及当前安全生产等情况。他强调，要加强生产现场管理，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，全面提升矿山生产安全水平。要做好边坡治理规划，预留开采余量，为下步平台整修治理创造有利条件。要积极做好矿山资源储备，为保证企业长远发展打下良好基础。要抓好当前高温天气的安全生产工作，加大对不放心人员排查力度，盯紧重点部位、关键环节，确保安全生产。要加强生产经营各环节的日常管理，精打细算，多举措降低生产成本，实现企业效益最大化。

在华沃水泥公司，张宗辉深入到光伏发电项目、水泥熟料生产线等区域，听取了公司近期生产经营等情况的汇报。他强调，要加强与国内科研院所的咨询和联系，促进合作，将先进的技术和创新成果转化成生产力，培育新质生产力。要在降本增效上下功夫，从原燃材料替代、技术改造、结合新标准进行配料优化等方面综合考量，精打细算降低生产成本，提升产品竞争力。要转变营销方式，发挥品牌优势，盯紧靠牢已对接的重点工程项目及建设工地，努力达成合作协议。要密切关注员工动态，做好员工思想工作，锚定年初既定的生产经营目标和重点工作，千方百计提高全员绩效，增加员工收入，提升企业聚合力。要充分利用企业现有资源优势和支撑，积极拓宽思路，转变惯性思维模式，从新能源领域多考量、多调研，加强现有光伏发电建设项目管理，做好项目收尾阶段安全监督和工作统筹，确保按期完工投产达效。要高效推进企业转型发展，按照集团“934”转型项目计划，确保完成污染土和燃料替代项目建设，积极推进矿山接续和协同处置锂电池项目，继续论证纳米钙和产学研合作项目，通过转型发展促进公司各项工作向好向上，实现新的更大突破。（摄影报道／翟洪亮  张芙莉 董鹏）