9月6日，泉兴集团在总部5楼会议室召开了9月份安全工作会议。集团党委书记、董事长张宗辉主持并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰安排部署了近期重点工作，副总经理、总工程师李守广传达了上级有关文件精神，安全总监、副总工程师张加敏通报了近期集团整体安全生产情况及下步工作安排。

张宗辉指出，要提高政治站位，强化红线意识，切实认清安全生产重大责任。在当前集团发展的关键期、庆祝新中国成立70周年的政治敏感期，各级必须提高政治站位，坚定不移把安全工作摆到“四个一切”的高度,时刻牢记安全事关企业生存发展、事关各级领导干部政治生命。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，自觉压紧压实各级主体责任和监管责任，做到责任到岗、到人、到位，确保不出现监管盲区和空档，筑牢安全生产屏障。

张宗辉要求，要坚持关口前移，紧盯重点关键，切实强化安全管理超常举措。要围绕“防风险、保安全、迎大庆”主线，坚定不移地贯彻执行好各类安全专项行动。集团分管领导、职能处室要进一步理清排查整治任务清单，制定督查方案，及时研究提出有针对性的风险防范化解措施。各企业立即开展安全生产责任大落实、大检查、大推进，着力解决影响安全生产的基础性、源头性、关键性问题。在中秋国庆两节期间，各级领导干部、各部门要深入基层包保，严格执行领导干部到岗带班和特殊岗位24小时值班制度，严格执行禁酒令，严格请假报告制度。

张宗辉要求，要坚持问题导向，敢于动真碰硬，切实加大工作作风转变力度。各级领导干部要以上率下，坚决整治安全管理中的形式主义、经验主义、冒险主义，切实推动安全管理工作持续向好发展，以安全管理实效检验干部作风突出问题集中整治成效。对工作不尽责、排查整改不到位和存在重大安全隐患的，一律从严追责、从重处罚，确保特殊时期有特殊担当，关键时期有关键作为。

张宗辉强调，要坚持统筹兼顾，强化应急防范，切实保障和谐稳定发展环境。各企业在国庆敏感期决不能放松信访稳定工作，要迅速逐一排查各类不放心人，做到底数清、情况明。要学习传达好国家相关部门联合下发的加强信访稳定治理管理的相关办法，进一步加大管理力度，坚决打击缠访闹访、以访牟利现象。要进一步加大舆情管控频率和密度，健全完善各种预案，确保一旦发生不利情况，能够快速科学处置，切实为国庆营造安全和谐的环境。

孙彦杰要求，要始终保持清醒，充分认清抓好当前安全生产工作的极端重要性。各级管理干部要站在讲政治、讲大局的角度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全生产工作抓紧抓实抓到位，决不允许出现任何问题。要坚持关口前移，以更大力度狠抓隐患排查治理。开展自查自纠，全方位、多层次加强现场安全管理和重大危险源排查，强化关键设备运行维护，切实做到隐患不排除不放过、不生产。要持续自我加压，以严细实的作风夯实安全基础。严格落实安全生产主体责任和监督责任，强化值班、跟班、带班制度，抓好基层、基础和基本功培训工作，坚持“手指口述”“一岗双签”等传统好做法，严反严惩“三违”行为，形成浓厚的安全自保互保联保氛围。要强化大局意识，以高度负责的态度抓好稳定工作。各公司党委（党总支）书记要切实担负第一责任人的责任，严把舆情管控、严查各类不放心人，建立健全预警和快速反应机制，做到发现早、化解快、控制住、处理好。要强化创新意识，围绕目标任务进一步提升经济运行质量。各公司要盯紧目标任务，强化创新意识，学习借鉴华沃水泥“两考一评”“全层级自主管理”体系，进一步细化量化具体措施，全力以赴狠抓落实，推进企业高质高效发展。

集团分管领导、相关处室负责人，各公司党政负责人，煤电、建材企业分管安全负责人及煤矿安监站站长参加会议。（李之禹）