5月24日，集团在五楼会议室召开党委扩大会议，集团党委书记张宗辉主持并作讲话,党委副书记孙彦杰、王宜国等集团在家党委会、董事会、监事会成员参加会议。

张宗辉强调，要强化团结意识。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结也出政绩、出干部，不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来。要珍惜工作缘分，分工协作，敞开心扉、坦荡交流，做到愉快工作、互不设防、荣辱与共，形成合力，强化执行力。

张宗辉要求，要强化责任意识。对分管范围的工作要尽心尽力、不推不拖，做到守土有责、守土尽责。在集团调整交接的特殊时期，务必抓好安全生产和干部员工队伍稳定，用制度管人管事。要多关注基层员工队伍思想状态，超前筹划安全生产、经营管理工作，认真梳理当前存在的应急问题，按照工作分工一级抓一级，一级对一级负责，切实把工作落实好。

张宗辉强调，要强化底线意识。要严守纪律规矩，严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，严格执行集团各项制度规定。集团交接期间人、财、物暂时冻结，集团总部及下属公司备案管理干部暂不动议；资金管理、营销管理按计划正常批复推进，无计划要书面上报计划审批，决不能影响生产经营。

张宗辉强调，要强化效益意识。要坚持效益优先原则，在生产经营、项目建设、资本运作等方面要多筹划、多思考，多算效益账。要从推进集团发展的角度多提合理化建议，齐心协力、群策群力把企业经营好，把企业的经营账算好，确保企业有更好的效益，多为社会作贡献。

张宗辉强调，要强化政治意识。要坚守政治纪律、政治规矩，把组织原则放在第一位。在贯彻集团决策部署上要不折不扣，不能讲条件。班子成员要从自身严起，规范自己的言行，以领导干部的优良形象带动员工队伍良好风气。要严格按照制度规矩管理，决不能畏首畏尾，切勿当“老好人”。要注重抓问题苗头，及时处理，避免事态扩大，切实营造风清气正、干事创业的良好氛围。

孙彦杰要求，要认真领会、全面落实集团党委书记张宗辉提出的强化“五个意识”的要求，逐级学习好传达好。要守纪律、讲规矩，团结一致，全力以赴抓好各项工作。集团值班人员要深入一线现场检查，重点督导不放心单位，自上而下形成合力，切实抓好安全稳定工作。要关注重点项目、关键部位、薄弱环节的安全工作。要严格落实审批计划，实事求是、客观及时地汇报工作，提出合理化建议，为领导决策提供准确的依据。