3月14日，集团在九楼会议室召开了2018年度优秀创新成果表彰会议暨3月份安全例会。集团党委书记、董事长张斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰传达了全省煤矿安全生产工作会议精神、部署了集团近期工作，副总经理、总工程师李守广宣读了《关于表彰2018年度优秀创新成果的决定》，副总工程师、安全总监张加敏通报了近期安全生产情况及下步工作意见。

张斌强调，要强化责任担当，确保实现首季开门好。各级管理干部要切实提高政治站位，自觉压实安全管理责任，理清安全生产与企业效益之间的关系，进一步树牢安全红线意识和底线思维。要深入开展安全警示教育，认认真真学懂弄通煤矿安全生产工作会议精神，充分吸取事故教训，引导干部员工强化安全意识，规范安全行为，坚决做到不安全不生产。要立足产业实际及季节特点，开展拉网式安全大检查，全方位加大隐患排查、落实、整改闭合管理，全力以赴确保一季度安全生产。

张斌要求，要坚持创新驱动，全面激发动力活力。要深入推进企业内部管控运行机制创新，完善考核与评价体系，最大限度地发挥好各公司的主观能动性，逐步成为真正的市场主体。要大力推进技改和技术创新，各单位坚持“实际、实用、实效”的原则，大力开展技术攻关、技术改造、修旧利废等多种形式的技术创新活动。要从技改工艺、流程、配比、原材料等方面，科学筹划技改这项系统工程，坚决杜绝不成熟、不必要的技改与投入。要加大创新成果推选及转化，加大综合评估评审评比力度，健全完善成果转化和监督考核机制，确保创新成果能转化为现实的生产力。

张斌强调，要统筹兼顾，扎实推进各项工作。各级要开展季度工作“回头看”，集团处室对各类制度的运行情况进行查缺补漏，下属公司认真对标分析经营管理主要指标，着力解决存在的突出问题，坚定不移完成一季度任务指标。申丰、沃丰、华沃水泥公司要紧盯骨料项目进度，抓住黄金施工季节，倒排时间节点，扎实推进转型发展项目落地实施。要抓牢巡察整改收尾工作，抓好典型转化成果运用，把整改过程转化为建章立制的过程。要全面抓好工作落实，集团各级要到现场抓推动落实，多找方法办法，给基层腾出更多有效的时间抓好现场工作。各级要认真学习工作责任说明书，认真将本职落实到位，加大上级所查问题的整改力度，绝不要带侥幸的生产效益。

孙彦杰传达了全省煤矿安全生产工作会议精神，分析了当前存在的突出安全问题，要求以高度的自觉性、使命感，迅速开展自查自纠，严肃问题责任追究。要以此次创新表彰会议为契机，坚定不移推广利用新技术、新工艺、新装备，最大限度释放产能，紧紧围绕工艺提档升级、降本增效开展工作，实现增产增收、降本增效，达到清洁生产、高效生产、节能生产。要严格技改、项目投资审核，强化全面预算、过程管控、调研论证和审计监督考核，凡条件、技术、论证等不成熟的项目，严禁盲目仓促申报，严格控制大额资金投入支出。要强化经营对标分析，从源头上分析优化劳动组织、生产工艺、燃料配比、质量管控、市场营销等环节，提升精细管理水平。要持续优化供销机制，严格审核物资需求计划，完善比价和招议标工作流程，探索加大直供率，最大限度减少库存。要充分利用信息化手段及时反馈市场动态，加强供销队伍管理和业绩考评监督，最大限度地提升经济效益。要强化人力资源管理，持续巩固完善组织架构及工作流程，持续优化“三项制度”改革，持续完善“两考一评”体系建设，提高各级工作的主动性、积极性。要抓好制度完善和执行落实，按照市委巡查整改要求，做到即知即改、雷厉风行，确保各项制度执行到位，形成长效机制。

会上，颁发了创新成果奖。集团在家领导班子成员、副总师及处室负责人，各公司党政负责人、分管安全负责人与安监、安全管理部门负责人，以及优秀创新成果项目代表参加了会议。（李之禹）