12月12日，集团在五楼会议室召开十二月份安全生产工作例会，集团党委书记、董事长张斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰部署了集团近期工作，集团监事会主席、党委副书记、纪委书记王宜国就各级依法依规按程序办事做了安排，集团监事、副总工程师、安全总监张加敏通报了集团近期安全生产情况及下步安全工作意见。

张斌强调，要认清形势，责任再强化，坚定抓好年末岁初安全生产。要提高对抓好12月份安全生产工作的深层次认识，认真落实企业安全生产主体责任，党政负责人及分管领导要带头帮包，层层传递压实安全责任，确保主体责任与监管责任同步到位。要把上级的安排部署、指示精神和集团公司一系列安全生产专题工作会议精神贯彻落实到现场，举一反三地抓好落地。要坚持思想统一，安全第一，务必做到先安全后生产、不安全不生产、抓生产必须保安全，确保年末岁初安全和谐稳定。

张斌强调，要突出重点，研判再深化，切实抓好明年各项工作规划。要持续增强创收创效能力，努力克服受地质条件、证照办理、错峰生产等因素制约，水泥企业要抓住冬季错峰生产的有利时机，在稳产销、重协同上精准用力。其他企业要持续优化劳动组织，多措并举压控非生产支出，着力在集约高效、提质提效上想办法。要认真总结部署全面工作，注重“管理、装备、素质、系统”统筹，做到管理科学、装备现代化、素质提升、系统优化。基层党组织书记要切实挑起理论学习、业务学习重担，全面提升干部员工的政治素养、职业道德修养及担当负责精神。

张斌强调，要统一思想，认识再提高，扎实抓好稳定及巡察整改工作。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，加强对热点问题的分析研判，水泥企业要加强环保达标排放治理，确保冬季错峰正常生产。煤矿企业证照延续申办要盯紧靠牢，无缝对接，有序推进。要以此次巡察为契机，持续强化制度意识、规矩意识、法治意识和职业道德观念，下大力气立规矩、抓落实、重执行，划清戒尺刻度，深入查摆问题、深刻剖析原因，确保条条整改、件件到位、见到成效。

孙彦杰在传达上级安全工作会议精神后要求，年底各项安全检查任务繁重，各单位要强化现场监督、队伍管理及基层基础工作，切实提高全员安全意识、提升业务技能，确保岁末年初的安全生产。要坚持标准化建设，充分利用好学习载体，深入细致地抓好政治学习、业务学习，强化规程措施的标尺意识。要坚持运用新工艺、新设备、新技术，提升机械化、自动化、信息化、智能化水平。要高度重视重大隐患排查治理，立足薄弱点，开展好各系统安全检查。要做好冬季“四防”工作，突出交通安全、用电安全管理及“不放心人”排查，坚决排除重大隐患。要筹划好2019年工作，注重以质量效益和全员素质提升为主线，加强对各类人才的培训培养。煤矿企业要调整开拓布局、提升机械化装备水平，水泥企业加大在建重点项目推进，三产企业全力创品牌拓市场。要探索企业管理创新路径，实施岗位竞聘，建立容错机制，突出薪酬激励，让优秀人才脱颖而出。集团处室要厘清职责边界，强化指导、监督、服务、考核职能。要强化党建和思想政治工作，按程序抓好“三重一大”事项决策，发挥好党建堡垒、审计监督、纪检监察巡查的合力作用，为集团发展保驾护航。

集团在家领导班子成员、副总师及处室负责人，各公司党政负责人、分管安全负责人及安监、安全管理部门负责人参加会议。（李之禹）