集团召开五月份安全例会
时间：2018.06.11
5月18日，集团召开五月份安全例会，党委书记、董事长张斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰部署了集团重点工作，集团副总经理、总工程师李守广通报了各单位存在的问题、安排近期集团安全生产工作。
会上，张斌通过一组组真实的数据、一件件真实的事例，解析了金庄煤矿、泉兴矿业公司分别以全市地方煤矿总分第一、二名顺利通过国家安全生产标准化一级矿井验收的担当，申丰水泥公司四月份产销量超历史最高纪录的干劲，大兴矿业公司全力通过市煤炭局、鲁南分局二级标准化矿井整改验收的决心，解析了只要泉兴人认准的事、想干的事、愿意干的事没有干不成的，没有做不到的进取精神。
张斌要求，要结合省市“大学习、大调研、大改进”工作部署，组织开展好“解放思想、坚定信心，防止懈怠、担当作为”专题学习活动。要组织好《华为的冬天》等四篇文章专题学习，要把金庄煤矿、泉兴矿业公司顺利通过达标验收典型经验吸收借鉴好。要采取专题报告会、座谈会等形式，组织开展形势任务教育。要讲好泉兴故事，引导党员干部讲政治、敢担当、合力干、善作为的好习惯。要严肃认真的抓好自查自纠自改工作,不等不靠、立说立行、即知即改,以严肃认真的态度抓早抓紧抓实。
孙彦杰强调，要强化队伍管理，重点解决干部队伍不会管、职工队伍不会做、安监队伍不敢问的问题。要“严”字当头，发挥好集团监督责任和各公司主体责任。要开展好月度检查，加大动态抽查，按照隐患分级标准明确告知、强化问责处罚。各公司要严格落实主体责任，按专业、按系统、划区域、挂牌管。要压实责任，按照省市百日安全整治活动要求，结合雨季“三防”的季节特点，突出帮包重点，加大工作统筹协调，解决安全责任处罚认识不到位、分解落实不到位的问题。要统一思想，高度重视上合峰会期间安全稳定工作，不遗余力，不惜代价，抓管理强基础、抓班子带队伍、抓安全保稳定。要统筹兼顾，推进生产经营等各项工作有序开展。要坚持创新驱动，提高企业产能及效益。要采取有效措施，明确责任，抓好煤矿采掘接续。要按照分工，加快推进僵尸企业处置。要紧盯市场，灵活掌握产品价格，确保企业利益最大化。要依法经营、规范经营，认真梳理各项工作存在的问题，分层级抓好整改，确保各项工作依法依规推进。（张长生）
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