集团隆重召开2017年度总结表彰暨职工代表大会
时间:2018.02.01
高念文作重要讲话 张斌作工作报告 孙彦杰主持会议 王宜国宣读表彰决定
105个先进集体 199名先进个人 13个优秀创新成果受表彰

 
    1月16日上午,集团在开元凤鸣山庄隆重召开2017年度总结表彰暨职工代表大会。枣庄市国资委党委书记、主任高念文出席并作重要讲话。集团党委书记、董事长张斌在会上作了题为《激发新动能奋斗新时代 努力实现向更高质量发展的新跨越》的工作报告。党委副书记、总经理孙彦杰主持会议。监事会主席、党委副书记、纪委书记王宜国宣读了2017年度先进集体、先进个人及优秀创新成果决定,105个先进集体、199名先进个人、13个优秀创新成果受表彰。市国资委副调研员王世伟,集团在家班子成员、副总师、各处室主任科员以上管理干部,各公司高管层、中层管理干部及职工代表,先进集体及先进个人代表等参加会议。
    会议在激扬振奋的企业歌声中拉开帷幕。张斌在报告中全面回顾总结了2017年的主要工作。他指出,过去的一年,是泉兴承压奋进、聚力攻坚、乘势而上发展突围之年,也是抢抓机遇、提档升级、扭亏增盈创效转折之年。一年来,集团广大干部员工“咬定青山不放松”,紧盯目标不动摇,坚持以创新发展为引领,以全面提高质量和效益为中心,做了大量扎实有效的工作,付出了超常的努力和艰辛,办成了一些超出预想、难以实现的事情,取得了一些超出预料、倍感欣慰的成效,企业整体工作呈现出“难中有为、稳中有进、进中向好”的发展态势。一是产业升级转型积聚新优势;二是安环预防预控实现新提升;三是内部运营管理取得新突破;四是技改创新提质催生新硕果;五是党建纪检工作拓展新途径;六是和谐稳定发展汇聚新能量。同时指出了在新旧动能转换、单位管理简单粗放、干部缺乏忧患意识和工作预见性、督导考核、评估评价、党建工作开展不均衡等问题。
    张斌指出,2018年是泉兴管理创新提升、营收创效突破的承上启下年,也是强基础、抓落实、补短板的继往开来年。总体要求是深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持创新驱动、文化引领、示范带动,坚持抓重点、补短板、强弱项,坚持提档升级、提质增效、人才发展优先,推进质量、效率、动力三大变革,加快形成推动高质量发展的人力资源、财物管控、市场营销、目标管理、监督考核评价五大体系,有效防控资金、安全、环保、廉政、稳定五个方面的压力和风险,努力实现泉兴各项事业更高质量发展的新跨越。关于2018年的工作,张斌要求,一要立足产业特点,加快动能转换,推进产业集群蓄力发展。二要注重达标创建,夯实防控基础,提升安全环保保障能力。三要深化内部改革,完善运行机制,激发高质量发展的内生动力。四要发挥党建优势,坚持以人为本,凝聚和谐发展强大合力。
    高念文在会上作了重要讲话,就集团下步发展,他指出,要立足主业,精准研判,进一步打造企业核心竞争力。要抓住当前有利时机,科学论证煤炭资源接续和外部煤矿托管文章,做深水泥产业上下游产业链条拓展延伸文章,做好热电分散资源兼并重组文章,做大做优城市服务业规模化发展文章。要精准研判,加大与国内高校的对接合作,加强与国内大型企业的深度合作,加强泉兴科研平台建设,盯准盯住高端装备制造业,谋划好、论证好转型发展的“跨界项目”。同时,要求泉兴集团持续加大对煤炭、水泥传统主业的安全投入,务必在这个跨越关口的新方位上,使“稳”的基础更加牢固、“进”的态势更加强劲、“新”的机制更加彰显,推动泉兴向更高质量、更高效率、更可持续发展。
    高念文指出,要深化改革,勇于创新,进一步增强企业内生动力。要大胆激发体制机制活力,认真贯彻落实全省国企改革发展工作会议精神,坚持解放思想、勇于创新、先行先试,坚持问题导向、精准施策、协同发力,促进改革在重点领域和关键环节取得实质性突破。要聚力增强运营管控能力,立足管理创新提升年、营收创效突破年这一总基调,着力调优集团管控职能,进一步理顺体制活化机制。要不断深化“三项制度”改革,创新推行劳动用工、人才选拔、薪酬激励的竞争机制,形成“岗位靠竞争、相马变赛马、收入靠贡献”的观念,进一步激活企业内生动力。
    高念文强调,要重视人才,弘扬先进,进一步凝聚企业发展强大合力。要深入实施重点人才工程,引进培养一批创新型人才、领军人才和创新团队,推进企业技术创新、产品创新,增强企业的竞争力。要聚力强化党的建设,进一步发挥党组织在改革发展中“两个核心”,进一步增强事业心和责任感,以新的形象、新的作风和新的作为,创一流班子,带一流队伍,干一流业绩,保持发展的“加速度”,开创工作的新局面!
孙彦杰就落实会议精神指出,要迅速行动起来,贯彻落实好会议精神,特别是高念文主任的讲话和董事长的报告,切实让每一名员工都体会到市委、市政府、市国资委对泉兴的关心关怀,都能了解到泉兴当前发展的形势,知道集团的发展定位、清楚2018年度的工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,脚踏实地,形成强大的凝聚力和向心力,推动各项工作顺利开展。
    孙彦杰强调,要拧紧螺丝,全力抓好特殊时期的重点工作。在春节即将来临、各级“两会”相继召开的特殊时期,一定要有如履薄冰的谨慎,时刻做到“安全生产意识一刻不能放松,安全生产措施一丝不能马虎,把安全时刻放在心上、抓在手上、落实到行动上,确保生产安全。要把党风廉政建设放在突出位置,主动适应新时代的要求。要深入基层,深入群众,积极开展送温暖活动,确保集团上下过一个安乐、祥和、节俭、愉快的新春佳节。
    孙彦杰要求,要自我加压,分解落实好年度工作任务。为实现全面管理创新提升,必须坚持创新驱动,文化引领、典型示范,坚持“三个强化”、构建“四个平台”、完善“五大体系”。为实现营收创效新突破,盈利骨干单位要乘势而上、再接再厉,亏损单位要逆势突围、全力止住“亏损点”,没有完成指标的单位要蓄势突破、弯道超车、决不允许一退再退。各单位要按照集团“3355”的总体工作思路和统一部署,统筹好当前的工作,制定出更具针对性、更具操作性的工作规划和具体措施,确保把任务措施梳理好、落实好。集团各处室要做好督察、考核和服务协调,确保各项重点工程、重点工作、重点指标达到目的要求。
    会上,张斌与各公司党组织主要负责同志签订了2018年度党风廉政建设、信访稳定、计划生育目标责任书;孙彦杰与各公司行政主要负责人签订了2018年度安全生产目标责任书。会议书面审议了集团财务预决算报告,2017年度集团劳动模范代表宣读了《倡议书》。

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