金庄煤矿提升调度管理能力
时间：2018.01.03
金庄煤矿从软硬件管理升级入手，主动探索提升调度管理能力，积极适应信息化调度管理工作。
加大设备投入，创新信息化管理方式。对设备、线缆全面进行了改造升级，主系统由百兆环网络升级到千兆环网络，为调度数据信息不间断传输提供了可靠保证。采用调度室直管信息站模式，利用互联网、OA办公系统、手机客户端，建立共享信息平台，形成企业和个人手机终端互联互通。加强煤矿信息平台上报内容的分级管理，对各类报表及相关报送资料，建立严格分级分责审核机制，准确上报煤矿安全生产信息。
狠抓现场管理，健全双重预防机制。调度员深入现场调查研究，熟悉安全生产薄弱环节，跟踪解决生产中存在的各种问题，确保生产各环节的顺利进行。建立安全风险分级管控管理制度，加大各专业重大危险源和安全风险管控辨析评估报告的编制分析，实现了隐患排查分级治理的调度跟踪和安全验收的闭环管理，确保了矿井安全发展。（黄道堂）
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