集团召开十一月份安全例会
时间：2017.11.29
11月13日，集团在五楼会议室召开十一月份安全例会。集团党委副书记、总经理孙彦杰主持会议并讲话，集团副总经理、总工程师李守广总结了十月份安全生产工作，提出了下一步的工作意见。
孙彦杰在讲话时指出，当前，是年度安全管理工作的特殊时期，也是学习贯彻十九大精神的重要阶段。集团上下要将学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，同时，务必将安全生产工作上升到政治高度，层层抓好落实。
针对当前安全生产工作，孙彦杰指出，安全工作来不得半点松懈，不论是生产现场，还是交通安全和生产生活环境安全，都要引起高度重视。要紧密结合各自实际，杜绝松懈麻痹思想，既要全面抓，又要针对特殊人群、特殊时段和重点环节重点抓，企业党政负责人务必要做到心中有数，层层抓好安全生产责任制落实，从各级管理人员到广大基层员工，安全责任一刻也不能掉以轻心。要正视存在的问题和不足，出现事故不得隐瞒、不得包庇，安全责任追究要从严从细，树立“严就是负责、严就是关爱”的思想，本着对个人、对事业、对员工高度负责的态度，脚踏实地抓好安全工作。
孙彦杰指出，目前在安全监察体系建设方面，煤炭企业比较健全，水泥、热电、三产服务企业相对薄弱，集团层面要抓好统筹，继续开展好专业检查、隐患互查等活动，深入做好重大安全隐患、系统安全隐患排查，调动和发挥好安全、安监和专业人员的作用。当前，水泥企业要利用好错峰生产时间，有计划地开展好安全培训、技能培训和外出学习，三产服务业重点做好防火、车辆检修、高空作业安全风险防范等工作。域外企业也要结合自身实际抓好落实，确保安全生产。
孙彦杰要求，集团上下要坚持创新驱动不动摇，加大对创新项目和创新型人才的奖励力度，同时要作为技能人才晋职晋升的重要依据。要进一步抓好“机械化换人、自动化减人”工作，积极打造智能化工厂，提高全员劳动生产率。
孙彦杰强调，各单位在抓好年度工作总结等各项任务的同时，要统筹谋划好明年的工作，围绕经营提升、管理提升、产能释放等重点任务，拿出大气力找出存在的问题、障碍、瓶颈和短板，制定出切实可行的工作措施。亏损企业更要树立信心，敢于挑战不可能，减亏、止亏工作要积极推进，确保集团2018年度整体营收能力和盈利能力在2017年的基础上有较大幅度的提高，将发展成果惠及到全体干部员工，增强员工的归属感、获得感。（张长生）
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