孙彦杰到金庄煤矿座谈指导
时间：2017.11.03
10月19日下午，集团党委副书记、总经理孙彦杰到金庄煤矿座谈指导工作，集团副总经理段修华及相关处室负责人陪同。
孙彦杰指出，金庄煤矿要在确保安全生产的前提下，分析影响经营运行的因素，创新工作思路，设法克服困难，以抓煤质、提产量为核心，按照矿井核定产能千方百计提高营收。要创新管理方法，成立由职能部门牵头的生产中心、成本中心、技改创新中心，通过强化安全管理、提高产能煤质、优化工艺流程、拓宽采购渠道、创新驱动发展，推动企业提质增效。要加强业务技能培训，优化用人机制，要站在集团的高度，将年富力强、有潜力的人才推到重要岗位磨练，让他们尽快担负起泉兴发展的重任。各级管理干部要尽职履责，勇于担当，围绕集团发展核心目标，把企业做好、做强，把泉兴集团打造成为枣庄国企的“航母”。
会上，段修华要求金庄煤矿要加强制度建设，做好深度调研，不断完善管理制度及考核机制，探索有效的管理模式，严格落实好集团相关政策，支持集团事业发展。集团审计处、财务处、行政人力资源处分析比较了金庄煤矿1-9月份生产经营指标完成情况，并提出了下步工作建议。(方建超)
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