孙彦杰到泉兴矿业金庄煤矿指导工作
时间：2017.05.16
5月4日、9日，集团总经理、党委副书记孙彦杰先后到泉兴矿业公司、金庄煤矿检查指导工作。集团副总经理段修华，副总经理、金庄煤矿矿长王君良等先后陪同。
5月4日，集团总经理、党委副书记孙彦杰在集团副总经理段修华陪同下到泉兴矿业公司检查指导工作。他在座谈会上指出，泉兴矿业公司要以产业提档升级、产品提质增效为核心，积极调研分析煤炭洗选市场，综合考虑洗煤设备的外购和技改效益，算大帐，算长远账。机械加工车间要不断提高创新能力，高起点思维，高标准实施，高效率运作。站在企业战略发展角度，科学化、规范化运作，算好企业发展经济账。现场管理要做到“严细实”，发扬求真务实、真抓实干的工作作风，把问题发现在一线，解决在一线。加强人力资源成本管理与控制，挖掘人才，创造一切利好条件，建设一支高素质高技能人才队伍。强化监测监控升级改造，合理增加安全投入，提高安全监控系统技术性能和安全可靠性。同时要做好薄煤层顶板、周期来压、放顶煤、初采初放管理，联合攻关，探索经验，为薄煤层机械化开采打下坚实基础。
5月9日，集团总经理、党委副书记孙彦杰在集团副总经理、金庄煤矿矿长王君良等陪同下，深入到金庄煤矿井下3306切眼、3308轨道联络巷等生产现场进行了细致的检查，并重点查看了3203综采工作面，对检查中发现的物料码放、瓦斯检测、安全防护、单体管理及巷道支护参数优化等问题提出了整改意见。在随后召开的座谈会上，孙彦杰调阅了相关图纸资料及调度会议记录，并听取了井下煤层开采情况的汇报。他指出，现在是政治敏感期、事故多发期、季节特殊期、市场机遇期，安全生产是当前工作的重中之重。要认真贯彻集团安全专题会议精神，加大重大安全隐患排查治理力度，积极做好重大灾害应急演练预案、“雨季三防”工作落实和物资的准备。要加强3203的防灭火工作，及时掌握地面和采空区的水情，防止雨季水害的发生。目前，矿井资源有限，正面临接续的问题，管理人员要高度重视生产的接续，探讨分层开采厚煤层课题，以最大限度回收资源。要按照标准化要求，认真落实管理职责，高标准、严要求，不客气、不手软，从严从细抓好现场管理，形成主要领导和团队共同努力、齐抓共管的良好工作作风，促进集团持续稳定健康发展。（徐化跃 方建超）
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