张斌在集团党委中心组学习扩大会议上强调 加强学习 强抓机遇 强化管理 确保经济效益最大化
时间：2017.04.21
4月5日，集团党委书记、董事长张斌在集团党委中心组学习扩大会议上强调，加强学习，强抓机遇，强化管理，确保经济效益最大化。集团班子成员、副总师、各处室主要负责人，各公司党政主要负责人参加会议。
张斌在讲话中领学了《习近平改革方法论——一把手必须有担当》，并要求，一要加强学习。习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第33次会议上的讲话，总结起来就是“四四四一”。各级党组织要按照集团党委要求，利用党委（党总支）中心组、周五干部学习例会组织学习、解读、研讨，通过学习研讨给自己画画像，看看做到了什么程度，达到了什么状况，如果存有差距要及时调整，迎头赶上。从集团到各公司都要树立一盘棋思想，旗帜鲜明，上下保持一致。特别是党政“一把手”要把准方法，做到与集团目标同向、行动同步、执行同力。智慧就是能力，就是胸怀，就是担当，一定要理解透。目前，集团党务纪检干部、供销人员专题培训已经进行完毕，没有组织的专业要抓紧组织，各专业培训必须在上半年完成，通过培训，进一步提升干部员工业务水平、技能水平，促进工作开展。
二要强抓机遇。当前，市场环境非常有利，各级各部门、各单位要科学谋划，强抓机遇。量是降成本的最好的手段。要在抓好安全、产品质量的前提下，煤矿突出抓好单产单进，水泥突出抓好台时产量，同时要找准症结，哪方面是影响效益的关键点就重点攻破哪方面，确保经济效益最大化。年初，集团制定了1年的工作计划、3-5年发展规划，目标方向已经明确，各单位要按照计划、规划狠抓落实。在落实过程中，出现不适应的情况，要及时调整，使计划、规划更具体，确保落到实处。各级干部对企业发展起决定性作用，要学会破解问题的方法。只要办法好、对工作有利就要让基层大胆去闯、大胆去干，不要认为有些事情简单，简单的事做好就是不简单。要把简单变得不简单，就要用心去探讨，去创新，去落实，否则就是一句空谈。落实了就是担当，把能干的事情干起来、干好就是对集团整体工作的支持。同时遇到问题不要怕麻烦，不能只干好干的，难干的、推不动的就躲着走或视而不见。只要一步一个脚印，咬住青山不放松，一定能完成预定目标。
三要强化管理。企业要长青，管理必须跟上。各公司要按照集团要求，继续强化管理。在管理过程中，要学会通盘考虑，学会“十个指头弹钢琴”，学会平衡协调，故此不能失彼。特别是党政一把手要注重学习，提升经营管理的能力。要牢牢把握销售工作的龙头地位，树立“销售也在一线”的思想，抓质量、抓信誉、树品牌。目前，集团正在推行评估评价，方案已经确定，先煤矿然后到其他产业全面推开，由简到繁，先易后难。4月份，由各处室处长牵头到基层单位对本专业进行评估评价，抽到哪个单位都是学习的机会，要搞好配合。
集团党委副书记、总经理孙彦杰就会议精神贯彻落实强调，各单位要高度重视，开好党委（党总支）中心组学习会，特别是党政一把手要深入领会好今天会议精神，围绕本职工作展开讨论，确保会议精神落到实处。要突出工作重点，制定好效益提升的措施。水泥要抓好台时运转率，煤矿要抓安全保稳定，抓好劳动组织优化，提高单产单进。同时希望大家抓好班子带好队伍，调动各方面积极性，把工作再往前推进一步。要研究好当前重点工作和企业全局工作，把当前和全面工作进行职责分解，集团层面要按照各自分工和职责抓好落实。要认真总结一季度经营管理工作，选树好经验典型，为一季度经营分析会召开做好准备。（刘崇贵）
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