集团召开经营专题会议
时间：2016.06.16
6月8日上午，集团召开经营专题会议，集团董事长、党委书记张斌出席会议并讲话，副总经理段修华主持会议。
张斌指出，推进全面市场化要与考核进行一体化管理，各项分配要合情合理。集团职能处室要深入各公司一线全面了解市场化开展情况，结合企业实际，积极探索适合本企业推进全面市场化管理的好办法。各公司要全面做好各项数据分析，提出改进措施，并在工作中举一反三，达到更好效果。
他要求，泉兴公司要针对人员转岗分流、调整较为频繁的实际，做好干部员工稳定工作，立足保稳定、保自救。大兴、金庄煤矿要立足保发展、保大局。集团职能处室要在日常工作中加强指导，考核要到位。要加强各公司产品、物资、加工、维修等全面质量管理，特别是泉兴洗修厂作为市场化加工、维修单位，要把质量作为重中之重，可以通过推广新技术、新工艺提升质量管控水平。要根据实际生产情况核定人员，通过综采、高档普采等新工艺和提高自动化、信息化水平减少定员人数，降低人力资源成本。要规范各项合同的签订，在招投标过程中要加大谈判力度，降低采购价格、防控风险。要把采购物资性能及与原有设备零件互换性作为评标的重要条件，通过提高设备零件互换性，减少备用。对红砖、河沙等受政策影响近期采购困难且价格上涨较大的物资，要开拓思路，积极寻找替代产品。对泉兴洗修厂能够自制加工的物资，一律停止外购，利用废旧物料进行加工，确保废品物料得到充分利用，降低材料成本。（赵 聪）
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