孙彦杰到毛家山煤矿、安吉欣源煤业公司检查指导工作
时间：2016.04.18
4月13日—15日，集团总经理、党委副书记孙彦杰在副总经理段修华，集团安监处、审计处、发展规划处有关人员陪同下到陕西毛家山煤矿、山西古县安吉欣源煤业公司检查指导工作。
13日，孙彦杰一行深入到毛家山煤矿井下生产现场，了解巷道整修、火灾处理、运输、安全隐患等情况。在随后召开的毛家山煤矿副总师以上管理干部座谈会上，听取了该矿近期工作情况汇报。就下步工作，他要求，一要明确责任，目标一致。要按照工作计划，明确项目、投资、责任人、完成时间，倒排工期，确保矿井按时通过验收。二要加强安全隐患集中整治。通过下井发现存在现场管理不到位，安全隐患较多的问题，系统的标准化与验收标准差距很大。近期要集中时间下大力气排查、处理安全隐患，明确责任，限期消除。三要理顺管理，明确分工，解决好“两张皮”的问题。与合作方多加强沟通和交流，建立定期联席会议制度，形成会议纪要和月度投资计划。四要关心员工，让员工快乐工作。提高饭菜质量，做好后勤服务，丰富员工文化生活。下步设立好党组织，定期组织学习和开展活动，做好员工思想稳定工作。五要做好恢复生产前的验收工作。在安全上算大帐，保证资金投入，形成验收报告，促进地方政府尽快形成批复意见。六要做好火灾事故分析，吸取教训。要敢于担当、勇于面对，尽快形成处理意见。通过事故举一反三，消除安全隐患，恢复正常生产。七要加大煤炭销售力度，保证矿建资金需求，做好改扩建期间资金投入工作。八要调整思路、抓好落实。严抓细管抓好工作落实，集中精力抓隐患整改，尽快恢复生产、通过验收。集团相关处室要做好服务，定期调度重点工作落实情况。
15日，孙彦杰一行到山西古县安吉欣源煤业公司检查，深入井下实地查看轨道巷、中央泵房、中央水仓、一采区等生产岗点。在安吉欣源煤业公司副总师以上管理干部座谈会上，孙彦杰就存在的问题和近期重点工作强调，一要定期召开联席会议，形成会议纪要，及时解决工作中出现的问题，防止因问题积压，拖延工程进度，影响验收。二要高质量、抓进度、保安全。要有紧迫感和时间观念，统一思想，高标准、高质量加快矿建工程建设，加强安全管理，及时排查，消除安全隐患，确保矿井安全。三要充满信心，敢于担当，立军令状，推进矿建工程进度，争取矿井按期通过验收，早日投产达效。（张绍锋）
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